中共山西万家寨引黄水务集团有限公司

太原分公司支部委员会

会议纪要

〔****〕*次

二○二五年四月二十九日签发人：薛根喜

时间：****年*月**日

地点：会议室

主持：薛根喜

出席：乔孝平史佳惠王涛

列席：金双义 张伟义 孔繁蕊

会议讨论内容及议定事项：

一、关于引黄工程联接段*#洞出口流量计室修缮项目的事宜

会议听取了孔繁蕊关于引黄工程联接段*#洞出口流量计室修缮项目事宜的汇报。联接段*#洞出口流量计室和安全监测设备用房墙面涂料脱落严重，水泥地面风化坑洼不平，门窗破损严重，存在一定的安全隐患。根据万家寨引黄集团调水工程标准化管理创建要求，现需对上述两座管理用房进行修缮，主要施工内容包括墙面重新涂刷乳胶漆，地面铺设地坪漆，安装楼梯及防护栏杆、更换门窗等。分公司邀请山西省森泰建设工程有限公司、

国晟建设有限公司和山西省中博建设有限公司赴现场进行实地查勘，并按照分公司施工方案提交了预算报价，三家公司预算报价分别为*****.**元、*****.**元、******.**元。山西恒伟 工程造价咨询有限公司对上述公司的报价进行审查，并出具了《引黄工程联接段*#洞出口流量计室修缮项目审查报告》。根据《太原分公司基本生产费、岁修费用使用实施细则》规定，结合咨询结果综合考虑，安全与生产管理部建议由山西省森泰建设工程有限公司实施该项目，合同价定为*****.**元。

会议原则同意由山西省森泰建设工程有限公司实施该项目。合同价定为*****.**元，从岁修费列支。同时要求：*.严格按照相关规定执行，尽快实施；*.安全与生产管理部加强监督，确保施工质量。

二、关于引黄工程联接段七号洞口*****箱变维修工程的事宜

会议听取了孔繁蕊关于引黄工程联接段七号洞口*****箱变维修工程事宜的汇报。联接段七号洞出口*****箱式变压器自安装投运至今已超二十年。目前，该箱变外壳老化严重，控制柜指示灯均已损坏，进出线电缆绝缘老化及部分裸露，存在很大的安全隐患。为确保七号洞口设备设施用电安全，现需对原箱变进行拆除，重新安装*****箱式变压器*台(含高、低压配电柜),并安装桥架及各路控制电缆等。分公司邀请山西恒业建设集团有限公司、山西万年青建设工程有限公司和山西国宇建设集团有限

公司赴现场进行实地查勘，并按照分公司维修方案要求提交了预算报价，三家公司预算报价分别为*****.**元、*****.**元、******.*元。山西恒伟工程造价咨询有限公司对上述公司的报价进行审查，并出具了《引黄工程联接段七号洞口*****箱变维修工程审查报告》。根据《太原分公司基本生产费、岁修费用使用实施细则》规定，结合咨询结果综合考虑，安全与生产管理部建议由山西恒业建设集团有限公司实施该项目，合同价定为*****.**元。

会议原则同意由山西恒业建设集团有限公司实施该项目。合同价定为*****.**元，从基本生产费列支。同时要求：*.严格按照相关规定执行，尽快实施；*.安全与生产管理部加强监督，确保施工质量。

三、关于火山管理站输水阀室和联接段末端流量计室检修平台安装项目的事宜

会议听取了孔繁蕊关于火山管理站输水阀室和联接段末端流量计室检修平台安装项目事宜的汇报。根据万家寨引黄集团调水工程标准化管理创建要求，为便于开展输水设备检修维护工作，结合现场实际，需在火山管理站输水阀室三台输水蝶阀两侧各安装一组检修平台及防护栏杆，平台长**, 宽*.**, 高*.**, 共六组；在联接段末端流量计室地下室铺设检修平台，平台长**.**,宽*.***, 高 **,在两条管道中间加装楼梯(跨越**管道)。分

公司邀请国晟建设有限公司、山西省森泰建设工程有限公司和山西省中博建设有限公司赴现场进行实地查勘，并按照分公司施工方案提交了预算报价，三家公司预算报价分别为*****.**元、******.**元、*****.**元。山西恒伟工程造价咨询有限公司对上述公司的报价进行审查，并出具了《火山管理站输水阀室和联接段末端流量计室检修平台安装项目审查报告》。根据《太原分公司基本生产费、岁修费用使用实施细则》规定，结合咨询结果综合考虑，安全与生产管理部建议由国晟建设有限公司实施该项目，合同价定为*****.**元。

会议原则同意由国晟建设有限公司实施该项目。合同价定为*****.**元，从基本生产费列支。同时要求：*.严格按照相关规定执行，尽快实施；*.安全与生产管理部加强监督，确保施工质量。

四、关于太原分公司员工****年度差异化绩效、部门绩效及专项奖励分配方案的事宜

会议听取了张伟义关于太原分公司员工****年度差异化绩效、部门绩效及专项奖励分配方案事宜的汇报。根据万家寨引黄集团《关于员工年度差异化绩效工资及专项激励分配事宜的通知》(万水引黄人函〔****〕**号)要求，为了科学、合理、客观、公正地评价员工的业绩和贡献，分公司结合****年度考核结果，进行年度差异化绩效、部门绩效及专项奖励分配：*.年度差异化

绩效工资分为预发和考核发放两部分进行分配；*.部门绩效按照奖励和剩余部门绩效分两部分进行分配；*.****年度经营业绩突出贡献奖励按照领导班子、部门负责人(含部门副职)、其他人员分三个等级进行分配；*.个人奖项按照“优秀”等次个人：按岗位层级绩效标准的**%给予奖励；标兵：按岗位层级绩效标准的**%给予奖励；“优秀”等次个人与标兵奖励不叠加，分公司总经理、副总经理为人力资源部核定数。待万家寨引黄集团人力资源部审核后执行。

会议原则同意《太原分公司员工****年度差异化绩效、部门绩效及专项奖励分配方案》。同时要求：*.严格按照相关规定 执行，尽快报人力资源部审核；*.综合办公室待人力资源部审核通过后，严格遵照执行。