关于广新集团精益创效训练营培训服务采购的询比邀请函

我集团计划于****年*月*****年**月面向集团及所属企业开展精益创效训练营，现拟就精益创效训练营的培训与实践服务采购事宜邀请贵司参与，采购内容如下：

一、采购项目

精益创效训练营培训对象为广新集团所属企业推动精益管理的精益干部（精益办负责人）或精益专业人才，共约**人。

本次训练营以“集中培训+改善实践+现场验收”的方式开展，项目全程历时约*个月，包括集中培训、改善实践和现场验收。拟通过该训练营推动集团及所属企业构建全面精益能力，达到知精益懂精益用精益的效果，为形成精益体系与精益人才育成做准备，提升集团及企业的精益管理水平和服务经营能力。

二、采购内容

根据项目设计，计划采购

*.集中培训，服务时间为*天，主要包括：调研需求（开课前一周前以问卷或现场形式调研）、*天集中培训、每个改善周项目输出立项报告。

*.改善实践，服务时间为*个月，主要包括：所属企业的改善周项目将由指定对应的辅导老师全程现场跟随指导，项目数量为**个改善周项目，分为**个周期开展，*个周期**天，辅导时间*天，辅导老师带领团队进行线下现场实践，进行精益培训与实践辅导，围绕目标、团队、专注、时间与工具，开展改善周项目运作，达到目标收益；每批改善周项目需要对现场围绕收益、人才和方法工具进行验收，辅导各企业输出结项报告（含前后数据对比、改善案例等）。

*.结营验收，服务时间为*天，主要包括：对改善周项目结项报告进行评审；评审后优选本次标杆项目进行集团级汇报，并颁发改善周项目奖项及精益人才带级认证；邀请行业专家进行**分钟以上的精益升华培训。所有学员颁发绿带金种子，优秀学员颁发绿带认证；其中优秀项目不少于**项，优秀学员不少于**人。

*.服务内容：全程所需的项目运营与过程管理对应的助教老师需由培训机构提供，合计运营*个月。项目辅导老师为采购指定老师，其中集中培训老师*位、兴发铝业*位、佛塑科技*位、其他制造类企业*位、非制造类企业*位，辅导老师需提前确定，中途未经同意不允许变更。

三、评价维度

*.本次询比采用综合评分法，围绕以下四个维度进行评价，分别为：公司资质信誉及项目经验（**%）、方案师资力量（**%）、方案匹配程度（**%）、项目运营能力（**%）、方案商务报价（**%）。

*.本次我司拟向包括贵司在内的*家公司发出邀请函，经我司内部评审小组审核后，若存在*家及以上公司材料符合要求的，则评审小组将继续评审；若符合材料要求的公司仅有*家，则评审小组终止评审，重新启动询比工作。

四、如有意参与本次询比，请提供以下内容

*.项目方案建议书：项目需求分析、项目设计、项目实施运营、课程师资、专家、运营团队、其他相关案例或承办优势等。

*.项目报价：请附在方案建议书之后，加盖公章。

*.项目经验：请提供三年内同类项目合作的佐证材料，如合同等。

*.贵司综合概况：企业（总公司在外地请一并提供广东分公司）法人营业执照、税务登记证，以及其他各类培训资质证书等（如有）。

*.《响应供应商/供应商廉洁承诺书》、《保密承诺函》盖章签字版。

*.法人授权委托书：委托书内附法人、委托代理人身份证（双面）加盖公章。

以上资料一式五份，须公司法定代表人或授权代表签字并加盖公章，每份独立密封并加盖骑缝章。

回复形式：

纸质资料请于****年*月**日**:**前送达以下地址：广州市海珠区新港东路****号保利世界贸易中心*座东塔**楼****，联系人沈嘉聚，联系电话************。

逾期无响应视为不参与本次项目。期待您的回复！