**京藏高速（刘白段）路面修复性养护工程作为远大公司扎根交通基础设施养护领域、积极响应国企改革攻坚的生动实践，近期传来捷报。项目历经**余天的紧张施工，提前*天顺利完工，不仅让交通大动脉提前恢复畅通，有效减少车辆绕行等损失，更为集团公司通行费增收提供有力保障。此次项目的顺利完工，标志着远大公司成功实现了从“传统工程管理”向“专业化养护施工”的跨越。

思想铸魂：以红色引擎冲破转型迷雾

在转型首年，**京藏高速刘白段养护项目被赋予重任，成为公司转型的试验田。面对这些挑战，刘白项目部充分发挥党建引领作用，将党的政治优势转化为转型发展动能。通过早晚会政策解读、党员职工“一对一”谈心以及召开座谈会、现场会等多维举措，逐步消除了团队的转型观望情绪，凝聚起“向养护专业化进军”的思想共识。在项目现场，“党员冲锋在前，我们干劲更足”成为一线建设者最响亮的口号，为国企改革攻坚筑牢了坚实的思想根基，红色引擎在交通养护战场上持续释放强大动能。

管理破局：以协同创新攻克转型壁垒

传统管理惯性与新型施工需求之间的碰撞，是转型路上的核心挑战。刘白项目部紧紧抓住集团公司“精益管理提升年”行动的契机，大力推进管理体系变革。项目部创新采用“跨部门协同+精细化管理”模式，建立“分组包抓”责任制，将铣刨、摊铺等工序精确分解至具体岗位，实现了“人人肩上有指标、个个环节有管控”，单班作业效率因此提高了**%。面对高温、降雨等不利天气条件，项目部大胆创新，推行“错峰施工”模式。技术人员每日徒步巡查关键节点，日均步数超过*万步，用脚步丈量责任边界。项目部正是凭借这种勇于打破常规、实施流程再造的管理创新精神，为项目的整体顺利收官奠定坚实基础。

安全筑基：以底线思维抵御转型风险

转型进程中，安全始终是不可逾越的红线，是保障项目顺利推进和企业稳定发展的基石。刘白项目部深刻认识到安全的重要性，将“安全优先”理念深深融入转型基因之中。项目部严格实行“安全交底—过程监控—隐患整改”的闭环管理模式，组织开展“安全实训+案例教育”活动，推动安全意识从“被动遵守”向“主动践行”转变。同时，创新应用无人机巡航、智能预警终端等智能化设备，构建起“空地一体”智能监测网络，实现了施工全程“零事故”的卓越目标，为转型期的项目构建起坚不可摧的安全防护网。

质量立身：以精工细作擦亮转型招牌

“转型不是降低标准，而是追求更高质量”，这是刘白项目部对质量的庄严承诺，也是远大公司在转型过程中始终坚守的底线。面对技术难题，项目部摒弃传统经验主义思维，实行全过程质量跟踪管理。项目部建立“三个抓好”全过程质量管控体系，坚持以“数据说话”，通过精准的数据监测与分析，倒逼各环节质量提升。在质量攻坚的背后，是项目管理人员“像雕琢艺术品般打磨工程”的执着坚守，为公司转型发展擦亮了质量招牌。

**京藏高速（刘白段）路面修复性养护工程的圆满收官，是远大公司转型发展的首战告捷，更是聚焦集团公司公路板块管理体制改革的生动实践。刘白项目部将以此为新起点，固化经验成果，持续提升项目管理水平，在远大公司转型发展新征程中不断展现更大作为，谱写崭新篇章，为交通基础设施养护领域贡献更多力量。

（远大公司 康玺文供稿）