2025年度苏通大桥法务合规风控内控贯标'五位一体’融合管理体系建设项目(重新采购)
2025-07-11
内蒙古/呼伦贝尔
招标采购
2025年度苏通大桥法务合规风控内控贯标'五位一体’融合管理体系建设项目(重新采购)
内蒙古/呼伦贝尔-2025-07-11 00:00:00
内蒙古/呼伦贝尔-2025-07-11 00:00:00
| 项目概况 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 项目名称 | ****年度苏通大桥法务合规风控内控贯标'五位一体’融合管理体系建设项目(重新采购) | ||||||||
| 项目编号 | **************** | ||||||||
| 采购方式 | 谈判采购 | 资金来源 | |||||||
| 项目概况及采购范围 | *、采购项目概况：****年度苏通大桥法务合规风控内控贯标‘五位一体’融合管理体系建设项目(重新采购)，以建立健全法务管理、合规管理、风险管理、内部控制协同运作机制为目标，通过调研诊断、整体架构顶层设计、风险识别评估、管理手册设计等工作，构建符合公司经营管理特点和实际的法务合规风控内控贯标“五位一体”管理体系，全面提升公司管理效能，为公司持续、健康发展提供有力保障。 *、成交供应商数量及成交份额：一家 *、采购范围： （*）“五位一体”管理体系调研，形成“五位一体”管理体系调研诊断报告； （*）“五位一体”管理体系整体架构顶层设计，编制形成“五位一体”管理体系建设整体架构顶层设计方案； （*）“五位一体”管理体系风险识别与评估，形成公司风险清单、风险评估标准和风险评估报告； （*）“五位一体”管理体系建设并宣贯。形成“五位一体”的管理体系手册并宣贯，并建立公司法规政策库； （*）“五位一体”管理体系内控评价。在公司“五位一体”管理体系运行***个月后，开展一次管理体系内控评价，形成内控评价报告； （*）合规管理体系认证工作。在完成内控评价的同时，按照最新的合规管理体系认证标准取得专业机构认证的《合规管理体系认证证书》，并完成第*、*年认证复审及证书维持工作； （*）辅导公司完成第*年管理体系运行内控评价。 *、最高限价：人民币**万元。 *、服务期限：自合同签订之日至****年*月**日 具体进度计划如下：****年**月底，完成管理体系调研诊断报告、整体架构顶层设计方案、风险清单、风险评估标准、风险评估报告、管理体系手册；****年*月底，完成管理体系内控评价，取得合规管理体系认证证书；****年**月底，辅导公司完成第*年管理体系运行内控评价；****年*月底，完成第*年认证复审及证书维持工作；****年*月底，完成第*年认证复审及证书维持工作； *、服务地点：江苏苏通大桥有限责任公司 *、质量要求或服务标准：符合国家或行业标准、采购人要求 *、标段划分：本项目划分*个标段，即*******************标段 | ||||||||
| 采购人/采购代理 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 采购人 | 江苏苏通大桥有限责任公司 | ||||||||
| 联系人 | 陶佳仪 | 联系人电话 | ******************* | ||||||
| 采购代理 | 江苏茂森工程咨询监理有限公司 | ||||||||
| 联系人 | 张晗、陆松 | 联系人电话 | ****************、***、*********** | ||||||
| 标段信息* | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 标段名称 | ****年度苏通大桥法务合规风控内控贯标'五位一体’融合管理体系建设项目(重新采购) | ||||||||
| 标段编号 | ******************* | ||||||||
| 采购类型 | 服务 | 评审方法 | 综合评分法 | ||||||
| 成交人 | 信永中和会计师事务所（特殊普通合伙） | 成交价(元)/费率 | ****** | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
