项目准备阶段、施工阶段、工程收尾阶段（包括但不限于竣工验收、整改、工程移交及实物移交等）及工程质量保修阶段的质量控制、安全生产监督管理、进度控制、施工过程造价控制、合同管理、信息管理、组织协调、协助建设单位进行档案整理、归档及管理等监理工作。其中，施工过程造价控制服务包括： (*)施工阶段：①协助招标人制定工程成本控制办法，包括工程变更程序和工程量、价调整、工程款支付等管理办法。②协助招标人的合同管理，包括合同变更谈判、变更的处理程序，落实变更的措施，修改变更相关的资料，检查变更措施的落实情况，协助招标人拟订补充合同。③按招标人要求进行现场工程实物计量及与造价控制有关的专题会、审核工程进度款、审核工程变更及签证文件，整理结算资料等施工的造价控制，按月、季、年提交造价控制报告。 (*)项目竣工结算阶段：收集和整理结算依据资料,提供结算审核服务及结算审核报告，确保工程审计所需资料的完整性、合理性、正确性。工程结算审定后结合工程变更及签证、价差调整情况，提交本项目施工过程造价分析报告（包括按招标人要求编制《工程结算造价指标明细表》）。 (*)项目决算阶段：收集和整理决算依据资料,提供决算报告，确保决算报告的完整性、合理性、正确性，完成整个项目造价控制管理建档工作。 (*)负责本项目各类合同（包括但不限于施工合同、咨询合同、监理合同、材料设备采购合同及各类顾问、服务合同等）的合同款支付审核与合同价控制等，并完善合同中相关计价、计量、支付、索赔等造价控制条款。 (*)按招标人要求编制的各阶段造价指标明细表须结合施工单位提供的经济技术指标分单体建筑（含各专业）、分专项工程提交，同时竣工验收前，须督促施工单位完成竣工单体建筑（分专业）经济技术指标表、专项工程经济技术指标表。 （*）招标人要求的本工程其他造价控制服务事项，随时接受招标人对本工程的造价控制服务。 | 
