本项目要求中标人向招标人提供战略规划及综合管理咨询服务并出具相关成果文件。战略规划服务：结合宏观政策、经济形势、区域发展、产业发展研究，对集团当前经营总体成效、业务布局、管控体系、组织架构、激励机制进行全面分析与评估，识别企业核心优势和存在问题，在此基础上提出优化集团业务结构思路，明确关键战略及业务组合，规划各业务板块的定位、发展目标和发展策略；从党建文化、治理体系、组织管控、人力资源、投资管理、财务管理、风险管理等方面提出支撑集团战略目标实现的配套管理机制与方案；并将战略目标和关键举措分解为未来三年可执行的年度计划和重点项目，明确责任主体、时间节点、主要产出等;综合管理咨询：基于集团战略定位与业务特点，设计适配的管控模式，明确集团总部与下属公司的权责边界；对集团组织架构进行系统性诊断与优化设计，科学设置总部职能部门与各部门岗位，提升组织协同性；根据公司发展战略提出人力资源管理提升建议；优化薪酬激励机制；完善职级管理体系；设计系统化的人才梯队培养发展方案。

（一）在中华人民共和国境内注册，具有独立承担民事责任能力并具有法人资格；持有工商行政管理部门核发的法人营业执照，按国家法律正常经营；
（二）投标人需具备企业管理咨询、经济咨询、技术咨询等与本咨询服务项目相关的经营范围；
（三）投标人近三年具有良好的财务状况（提供承诺函）；
（四）投标人必须为未被列入信用中国网站(***.***********.***.**)的“失信被执行人”、“重大税收违法案件当事人名单”的供应商（提供开标时间前**天内的查询结果网页截图并加盖公章，截图须显示截图时间）；投标人近三年内（****年*月*日至****年*月**日）没有重大违法记录、不存在骗取中标、严重违约等情况、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录、服务团队成员为投标人员工并未受过行业处罚或涉及行业相关的法律诉讼事项（提供承诺函）；
（五）投标人须确保项目服务团队成员（包括项目负责人）与投标文件保持一致，且项目负责人驻场时间须超过**个工作日（提供承诺函）；
（六）本次招标不接受联合体投标。