西站运输保障费用的中标(成交)结果公告
2025-06-12
上海 中标结果
西站运输保障费用的中标(成交)结果公告
上海-2025-06-12 00:00:00

西站运输保障费用的中标(成交)结果公告

项目编号:******************************

存证日期:****年*月**日
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发布时间:********** 信息来源:上海市财政局云平台

中标结果公告

  • 采购项目编号:
  • ******************************
  • 采购项目名称:
  • 西站运输保障费用
  • 采购项目子包编号:
  • *
  • 采购代理机构名称:
  • 上海乾茂建设工程咨询有限公司
  • 采购代理机构代码:
  • ******************
  • 公告标题:
  • 西站运输保障费用的中标(成交)结果公告
  • 公告内容:
  • 一、项目编号:******************************

    二、项目名称:西站运输保障费用

    三、中标(成交)信息

    序号标项名称中标(成交金额)中标供应商名称中标供应商地址评审总得分
    *西站运输保障费用********.**元上海真如城市副中心开发建设投资有限公司铜川路***号**.**

    四、主要标的信息

    序号包名称标的名称服务范围服务要求服务时间服务标准
    *西站运输保障费用西站运输保障费用本项目是为了完成上海西站作为公共交通枢纽总计 *****.**平方米范围内运维及管理工作,项目要求时间期限为一年。内容主要涵盖秩序管控、
    配合安全运维、地下车库运行管理、日常的正常运行维护及管理、配合招商管理、配
    合政府形象宣传工作、协助反恐防暴工作等,包含但不限于此,另外还包括其它突发
    事件的应急响应等(具体详见招标需求)。
    供应商应为本项目组配一支有能力的服务团队,应按投标时的服务方严格配备服务管理人员。配备的人员须具有一定的工作、管理经验。严格执行投标时的服务方案,有针对性的制定相关预案等。应加强内部管理控制,针对项目,制定相应管理、工作流程、服务方案、人员培训、巡查监督、考核奖惩等制度,建立健全各项管理机制,确保管理运作正常,良好有效无事故。如遇管理、巡查、责任不到位,发生各类事故,应追究相关人员责任。一年详见投标文件及合同中相关条款

    五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

    邬勇奇,郑蓉,王志祥,李运宝,朱怡梅,张真,周斌生

    六、代理服务收费标准及金额:

    *.代理服务收费标准:****(***)号收费文件

    *.代理服务收费金额(元):*****.*

    七、公告期限

    自本公告发布之日起*个工作日。

    八、其他补充事宜

    推荐理由:上海真如城市副中心开发建设投资有限公司提供的服务方案详细全面,项目理解及重难点分析客观精准,各分项服务方案周密可行,岗位职责及各类制度、运行规程明确规范,各类应急预案覆盖全面处置规范合理,项目团队资质齐全经验丰富,企业区域优势明显,获誉佳,配合政府形象工作目标精细化,报价最低,综合优势明显。经综合评审得分为**.**分,排名第一,推荐为中标候选人。

    /

    九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

    *.采购人信息

    名 称:上海市普陀区建设和管理委员会

    地 址:大渡河路****号

    联系方式:************

    *.采购代理机构信息

    名 称:上海乾茂建设工程咨询有限公司

    地 址:上海市普陀区武宁路***号***室

    联系方式:************

    *.项目联系方式

    项目联系人:王老师

    电 话:************



    ****年**月**日



    *





    ****年**月**日






    附件信息:

    采购文件附件:

  • 首次公告时间:
  • **********
  • 中标(成交)供应商名称:
  • 上海真如城市副中心开发建设投资有限公司

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