财务共享-财务共享服务中心业务提升咨询服务
2025-06-10
北京
招标采购
财务共享-财务共享服务中心业务提升咨询服务
北京-2025-06-10 00:00:00
北京-2025-06-10 00:00:00
财务共享*财务共享服务中心业务提升咨询服务
财务共享*财务共享服务中心业务提升咨询服务
项目名称
财务共享*财务共享服务中心业务提升咨询服务
工程项目名称
财务共享*财务共享服务中心业务提升咨询服务
项目概况
财务共享服务中心聚焦打造一流的财务标准规范体系,进一步加强顶层设计和统筹规划;以标准化为基础,以信息化为支撑,以数字化为突破,抓住“集团公司推进数智化转型”这一重要机遇期和窗口期;紧密围绕“加快培育财务共享新质生产力”这一重要目标,以极致标准化为引领,坚定“没有标准化就没有自动化、没有自动化就没有智能化”,坚决打好中心数智化转型“主动战”,加快推进会计数字化转型,推动财务共享实现拓展升级。本项目聚焦财务共享承接的境内核心业务,涵盖境内上线业务单位的核算、结算及报表标准化工作,以“业务事件驱动会计核算”为导向,基于境内上线单位历史业务单据开展业务事件梳理,建立与会计场景的映射关系,深化现有财务规范下的审核规则研究,形成涵盖单据填报、审核、核算及复核的全流程规则体系,构建财务规范规则中心;以报表审核要点、问题案例为基础,结合久其报表现有审核公式、报表数据合理性分析及国资委关于年度财务决算的相关要求查漏补缺,补充优化报表审核规则;依据相关制度及监管政策,解析各类业务全流程操作节点的管控要求,设计专门的风险防控规则;基于规则中心和自动化的情况,从规则动态优化更新、风险预警等方面出发,设计规则质量控制方案和全量质检规则编制更新方案;基于集团“三位一体”财务管控模式,对标行业领先,从加强业财联动、精细化核算管理、强化财会监督效能、一体推进财务数字化转型等方面提出建议方案,旨在强化财务规范的指导作用,奠定业务处理自动化提升的基础,为构建世界一流财务管理体系提供支撑。服务地点:本项目集中在北京办公。因项目实施需要,采取远程视频会议或者出差形式,到天津、上海、深圳、海口、中山和惠州开展工作。
项目所在地
北京市
资金来源
企业自筹
资金落实情况
已落实
是否允许联合体投标
否
异议投诉
投标人或其他利害关系人认为招标文件内容违法或者不当的,对评标结果有异议的,应当在本系统以盖章后的书面形式提交,否则将不予受理。招标人无正当理由不在规定时间内答复异议的,对异议答复结果不认同的,投标人或利害关系人可向投诉受理部门投诉。
发布媒介
中国海洋石油集团有限公司采办业务管理与交易系统,中国招投标公共服务平台,中国海洋石油集团有限公司供应链数字化平台
*. 财务共享*财务共享服务中心业务提升咨询服务 标段
标段(包)编号
*******************/**
发标日期
****年**月**日
主要技术规格
*.建设财务规范规则中心:以“业务事件驱动会计核算”模式精细化场景适用范围的颗粒度,建立业务事件与会计场景的映射关系,整合业务全生命周期核算场景的串联集和会计手册。聚焦业务规则透明,进一步规范财务规范场景规则梳理,建立财务规范规则中心,优化填报、审核、核算规则。*.构建规则质量控制方案及质检方案:按照质量管理“有标支撑”的原则,将财务规范规则作为质检规则的重要内容,构建基于规则中心运行的规则质量控制方案和全量质检规则编制及更新方案。*.推动共享管理的升级优化:基于集团“三位一体”财务管控模式,对标行业领先,从加强业财联动、精细化核算管理、强化财会监督效能、一体推进财务数字化转型等方面提出运营期财务共享中心赋能集团“三位一体”财务管控模式的建议方案,为一流的财务标准规范体系打下坚实基础。
交货期/服务期/完工期
合同签订之日起*个月
交货数量
招标范围
财务共享服务中心财务规范规则中心建设、规则质量控制方案及质检方案构建,基于集团“三位一体”财务管控模式,设计运营期共享中心赋能集团“三位一体”财务管控模式的建议方案。
出资比例
生产能力
资格要求
*.*营业执照: 投标人具有合法有效的企业法人营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合一的营业执照,投标时需提供原件扫描件(原件备查)。 投标人为事业单位的,应具有合法有效的事业单位法人证书,投标时需提供原件扫描件(原件备查)。 投标人为分公司的,应具有合法有效的营业执照和上级法人单位授权书,分公司与上级法人单位只可一家参与投标,同时参与投标的,投标均无效。 *.*资质要求:中华人民共和国境内注册、合法经营的独立企业法人或其他组织。投标人在最近三年内未发生重大质量问题(以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准) *.*财务要求:投标人原则上须提交自近三年(****年*****年)经会计师事务所或审计机构审计的审计报告(须加盖会计师事务所或审计机构印章),至少包含资产负债表、现金流量表、利润表,要求近三年(****年*****年)每年净利润均为正(数据清楚可见,加盖投标人公司章) *.*业绩要求: ****年*月*日至投标截止日(以合同签署时间为准),投标人应具有至少*个合同的财务共享咨询、财务审核规则或财务标准化相关项目业绩。投标人须按规定格式提交业绩表,并提交相关业绩证明文件。业绩证明文件包括但不限于合同复印件(含相关技术附件)。投标人所提交的业绩证明文件必须至少体现以下内容:合同签署时间、项目名称、体现财务共享咨询或财务标准化服务的内容页。未提交业绩证明文件,或所提供的业绩证明文件无法体现满足上述业绩要求的,均视为无效业绩。若业绩合同为年度协议,除提供年度协议外,还应提供相应的已到货订单,订单内容或编号应与年度协议相关联。同一个年度协议下提供*个或以上的订单及与订单对应的到货验收材料均算为*个有效业绩。
招标文件领取时间
****年**月**日 至 ****年**月**日
招标文件领取方法
请登录中国海洋石油集团有限公司供应链数字化平台(*****://***.*****.***.**)的招标公告页面进行购买。首次登录必须先进行注册(免费),注册成功后,方可购买招标文件。购买过程必须全程在线操作,线下形式的汇款将不予接受。标书费支付成功后,投标人可自行下载招标文件。售后不退。如未在系统中领购招标文件,不可参加投标。
招标文件价格
***.**元
投标文件递交截止时间
****年**月**日 **时**分
投标地点
北京
投标文件递交方法
投标人应在截止时间前通过中国海油供应链数字化平台递交电子投标文件。
开标时间
****年**月**日 **时**分
开标地点
中国海油供应链数字化平台
特殊说明
*.投标人必须使用系统提供的投标文件制作软件导入招标文件(如有招标文件澄清,须重新导入最后一次澄清文件)后编制投标文件。超过投标截止时间送达的投标文件,系统将予以拒收。投标相关操作指导详见:中国海油供应链数字化平台(*****://***.*****.***.**/****/#/**********)——下载专区——《中国海油供应链数字化平台供应商投标操作视频》《中国海油供应链数字化平台*供应商注册操作手册》《中国海油供应链数字化平台*供应商投标操作手册》《中国海油供应链数字化平台*投标文件编制工具》 *.鼓励投标人选用投标保证金保险方式缴纳投标保证金,相关操作指导详见:中国海油供应链数字化平台(*****://***.*****.***.**/****/#/**********)——下载专区——《中国海油供应链数字化平台*投标保证金保险操作手册》 *.中国海油严厉打击串通投标、弄虚作假等违法违规行为,每个招标项目均对投标人的文件制作机器码、文件创建标识码和投标电脑***地址、**地址、投标文件内容进行查验。请各投标人高度重视投标工作,在本单位办公所在地、使用办公**下载招标文件并自行独立编制、上传投标文件。被认定为“属于投标人相互串通投标”、“视为投标人相互串通投标”或“提供虚假投标资料”的供应商,将按照中国海油相关制度规定,对围标串标的投标人处以禁用两年及以上的处理,对提供虚假投标资料的投标人处以禁用一年及以上的处理,处理期内不能参与新的投标活动。评标结束后投标人可以在中标候选人公示期间提出异议,进一步可通过投诉寻求行政救济,由行政监督部门做出认定,同时,对“投标截止后撤销投标文件的,以及在中标公示或公告阶段,中标候选人放弃中标资格”“获取中标资格或成交资格拒绝签订合同”的供应商,将按照中国海油相关制度规定,对供应商给予禁用一年及以上处理,处理期内不能参与新的投标活动。
招标人:中国海洋石油集团有限公司 |
地 址:北京市东城区东直门外小街*号海油大厦**层 |
联 系 人:薛奥 |
电子邮箱:******@*****.***.** |
邮 编:****** |
联系电话:*********** |
异议受理人:刘志勇 |
异议受理人联系电话:*********** |
投诉受理人邮箱(投诉受理专用):******@*****.***.** |
投诉受理人:薛奥 |
招标代理机构:中化建国际招标有限责任公司 |
地 址:北京市东城区东直门外小街*号海油大厦*层 |
联 系 人:刘志勇 |
电子邮箱:*******@*****.***.** |
邮 编:****** |
联系电话:*********** |