九里微澜小区投资后评价项目第二次询价公告
2025-06-09
江苏/徐州
招标采购
九里微澜小区投资后评价项目第二次询价公告
江苏/徐州-2025-06-09 00:00:00

信息时间:**********信息来源:淮安交投限额平台阅读次数:

********* ************************************ ****/**/** **:** 淮安交投限额平台

九里微澜小区投资后评价项目

第二次询价公告

*.项目概况与询价范围

*.*项目概况

九里微澜总用地面积*****.**平方米,总建筑面积*****.*平方米,容积率*.*,绿地率**%,地上建筑面积*****.*平方米,住宅面积*****.*平方米,共计**栋(住宅**栋、公建*栋),总户数*** 户(洋房***户、叠拼**户、合院**户),总包合同总金额*****.**万元,项目总投资额约*****万元。九里微澜小区投资后评价项目已经批准,资金来源是自筹。第一次询价因有效询价响应人不足三家作流标处理,进行第二次公开询价,现诚邀合格的询价响应人参加。

*.*询价(合同)范围

本项目共分* 个标段,固定总价。服务范围:九里微澜小区投资后评价报告编制,包括但不限于项目全过程评价、实施效果评价、总体评价、后评价整改报告等,具体评估内容详见附件*。具体的询价响应人自行考察,询价响应人在成交后不得提出异议和价款调整。

*.*服务期

**日历天

*.*项目控制价

含税*元(包含报告编制、专家评审(如需)等所有费用),高于控制价作无效投标处理。

*.*联系地点

金融中心**栋**层。

*.*支付条件

报告编制质量需满足甲方要求,经甲方审核通过,乙方提供增值税专用发票后,甲方在**个工作日内一次性无息付清合同价款。

*.响应人资格要求

*)响应人应具备独立法人资格,具有有效的营业执照,提供营业执照复印件加盖公章;

*)响应人至少具备财务审计、资产评估、工程咨询其中一项资质,提供资质证书复印件加盖公章。

*)主要人员最低要求:

①项目负责人应具备以下条件之一:注册会计师资格、(注册)税务师、正/副高会计师、高级审计师、从事审计/资产评估工作*年以上。

②对响应人其他人员的要求:注册会计师不少于*人,注册一级造价工程师不少于*人,造价工程师可以是外聘人员,且中选人必须确保响应文件所载人员全程参与项目工作并承担外聘费用。

*)响应人拟派的委托代理人及项目负责人均须是本单位签订劳动合同的正式员工,资格审查时需提供委托代理人和项目负责人的劳动合同和本单位为其缴纳由社保部门出具的****年*月*日以来任意*个月或以上养老(社会)保险缴费证明,复印件加盖公章。(法人无须提供)

*)****年*月*日以来承担过一项投资后评价报告编制业绩。

*.*.信誉

*)询价响应人未处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态。

*)自****年*月*日以来,询价响应人或拟派项目负责人未发生过因招投标活动或履约过程中,被市级及以上行政主管部门处罚或存在犯罪记录的情况。

*)自****年*月*日以来,询价响应人未发生无正当理由放弃中标资格(不含项目负责人多投多中后放弃)、不签署合同、拒不提供履约担保情形的情况。

*)询价响应人或拟派项目负责人未被本标段询价人(含上级控股公司)限制承接发包项目,也未被行政主管部门限制在项目所在地承接项目,且处于有效期内。

*)询价响应人不得存在以下情形:

* 为询价人不具有独立法人资格的附属机构(单位)。

* 与询价人存在利害关系可能影响询价公正性的。

* 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。

* 询价响应人近*年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且从记录之日起未超过*年的。

* 法律法规规定的其它情形。

*.*本标段不接受 联合体投标

*.*关联企业:不同询价响应人存在同一股东或同一主要管理人员(法定代表人、董事、监事、高管)或不同询价响应人之间存在直接控股或直接参股关系的,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一项目投标。如出现上述情况,只接受最先获取询价文件的询价响应人,其他相关询价响应人不予认可。如获取询价文件时未发现,递交询价响应文件时发现的,询价响应文件均不予接收;评标时发现的,均按无效投标处理。

*.询价文件获取时间及方式

*.*获取方式

*)询价响应人登录“淮安市交通控股招标采购平台”(*****://********.********.**/)获取询价文件;

*)询价响应人须办理电子招投标**证书及电子签章后方可参加网上招投标活动;**和电子签章办理方式:****://***.******.***/*****************.****;

(备注:本项目为纸质标无需**和电子签章)

*)如在招标采购平台使用过程中存有系统问题或操作问题,可咨询平台软件技术支持,联系电话:***********。

*.*获取时间:询价公告发布至询价响应文件递交截止时间

*.*地点:

平台获取:供应商登录*****://******.********.**/**********,在“我的项目”里选择对应标段,点击后进入工作台,点击询价文件下载。

*.询价响应文件要求:

(*)法定代表人资格证明或其代表授权委托书(格式自拟);

(*)法定代表人身份证及被委托人身份证(如法人作为询价响应人代表,则无需提供被委托人身份证);

(*)营业执照(提供复印件加盖公章

(*)资质证书(提供复印件加盖公章);

(*)主要人员表(格式自拟,人员需提供资格证书复印件加盖公章)

(*)响应人拟派的委托代理人及项目负责人均须是本单位签订劳动合同的正式员工,资格审查时需提供委托代理人和项目负责人的劳动合同和本单位为其缴纳由社保部门出具的****年*月*日以来任意*个月或以上养老(社会)保险缴费证明,复印件加盖公章。(法人无须提供);

(*)业绩证明:****年*月*日以来承担过一项投资后评价报告编制业绩响应文件中提供合同印件加盖公章,时间以合同签署时间为准);

(*)承诺书(复制*.*内容加盖公章);

(*)报价函(格式见附件*);

(**)询价响应人必须按照附件*规定的报价格式填写相应价格,不按格式填写按无效投标处理;

(**)其他文件要求:询价响应文件必须包含但不仅限于以上内容,报价高于最高报价限价、询价响应文件不全或未加盖公章的均作无效投标处理。

*.询价办法

询价方法采用经评审的最低价法:在有效询价响应文件中按照报价由低到高的次序,向询价人推荐*至*名成交候选人,并标明排序。报价相等时,由询价人自行确定。注:若在报价截止时间前递交报价文件的询价响应人只有*家时,且询价响应人的报价文件满足本次询价要求,该项目改为竞争性谈判,并按照谈判价格由低到高排列:若在报价截止时间前递交报价文件的询价响应人只有*家时,且询价响应人的报价文件满足本次询价要求,该项目改为单一来源谈判:若在报价截止时间前递交报价文件的询价响应人大于*家时,经评审满足本次询价要求的询价响应人数量不足*家时,与评审合格的询价响应人进行谈判,按照谈判价格由低到高排列。

*.响应文件递交截止及开标时间、地点

本项目响应文件递交截止及开标时间为:******* 下午**时**分;

递交地点:淮安市清江浦区金融中心**栋淮安市交通控股置业有限公司**层开标室;

递交方式:仅接受询价响应文件现场递交(密封提交)

*.其他

履约保证金:成交价的**%。合同正常履行完毕后,履约保证金在合同履行完毕后的*个工作日内退还。

*.发布公告的媒介

本次询价公告在淮安市交通产业投资发展集团有限公司网站发布。

*.联系方式

联系人:刁工 联系电话:*************、***********

淮安市交通控股置业有限公司

******


附件*:

报价

淮安市交通控股置业有限公司

我公司愿意以的价格(含税)税率:九里微澜小区投资后评价项目。

附件:(按照询价公告要求提供)

单位盖章:

联系人:

机:


附件*:项目投资后评价主要内容

*

项目概况

对项目目标、建设内容、投资估算、前期审批情况、资金来源及到位情况、实施进度、批准概算及执行情况的评估

*

项目

全过程

评价

对项目立项决策阶段评价。包括项目可行性研究、项目决策和批准程序等

对项目准备阶段评价。包括:项目合同及投资协议的签订与执行,项目设计施工和招投标,资金来源和融资方案、开工准备等。

项目实施阶段评价。包括:项目合同及投资协议的执行、项目“三大控制”(进度、投资、质量)、资金支付及财务核算、项目管理工程造价指标分析等。

*

项目

实施

效果

评价

主要是对项目预期的财务目标和经济目标、技术水平、社会效益、环境效益进行综合评价。包括投资额度、建设期、试运营期、营业收入、成本构成、投资回收期等实现情况;项目建设与运行达到设计能力和技术要求的情况;项目管理体制、管理水平、产品质量、竞争能力,以及宏观政策、市场环境、资源供给对项目持续发展能力的影响等。

*

项目

评价

总结

*.项目投资成效的评价。根据调查评价情况,针对项目实施全过程的实际情况与预计情况进行比较,衡量和分析实际情况与预测情况发生偏离的程度,说明项目成功或失败的原因,全面总结项目管理的经验教训。

*.投资项目决策的评价。通过后评价对建设过程中的决策依据、真实性、可靠性进行回顾分析,判断最初项目投资决策的正确与否。

*.项目经营管理的评价。通过后评价,总结投资项目管理的经验和存在问题,对因决策失误或投产后经营管理不善、生产经营处于困境的项目,提出解决的措施。对发展前景不乐观的项目制定补救方案,使项目尽快达到预期效益。

*.项目持续性评价。根据项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测产品的市场竞争力,从项目内部因素和外部条件等方面评价整个项目的持续发展能力。

*.根据后评价报告问题编制整改报告。


企业微信客服
微信公众号