广东/汕尾-2025-05-07 00:00:00
中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理
截止至****年**月**日**时**分，*家投标单位（华联世纪工程咨询股份有限公司、广东建瀚工程管理有限公司、广东华建兴工程管理有限公司、广东省国际工程咨询有限公司、广州筑正工程建设管理有限公司）按规定递交了投标文件。
评标委员会共*名，他们分别为：评委*、评委*、评委*、评委*、评委*，评标委员会选举评委*为评标委员会主任。
根据招标文件要求，评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审，经审查，*家投标单位均通过资格评审和形式评审与响应性评审（详见附表）。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法，对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审（详见附表），各投标人评审得分排名情况如下：
| 评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名（由高到低） |
| 华联世纪工程咨询股份有限公司 | **.** | **.** | *.** | **.** | * |
| 广东建瀚工程管理有限公司 | **.** | **.** | *.** | **.** | * |
| 广东华建兴工程管理有限公司 | **.** | **.** | *.** | **.** | * |
| 广州筑正工程建设管理有限公司 | **.** | **.** | *.** | **.** | * |
| 广东省国际工程咨询有限公司 | **.** | **.** | *.** | **.** | * |
根据招标文件的评标办法和规定，经评审，评标委员会推荐：
第一中标候选人：华联世纪工程咨询股份有限公司，投标报价为******.**元；
第二中标候选人：广东建瀚工程管理有限公司，投标报价为******.**元；
第三中标候选人：广东华建兴工程管理有限公司，投标报价为******.**元。
附表
表* 综合得分及排名表
表* 资格评审表
表*** 资格评审汇总表
表* 形式评审与响应性评审表
表*** 形式评审与响应性评审表汇总表
表* 商务部分评分表
表*** 商务部分得分汇总表
表* 技术部分评分表
表*** 技术部分得分汇总表
表* 投标报价得分表
评委主任签名：********************************
评标委员会成员签名：********************************、********************************、********************************、********************************
****年**月**日
中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||
| 评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名（由高到低） |
| 华联世纪工程咨询股份有限公司 | **.** | **.** | *.** | **.** | * |
| 广东建瀚工程管理有限公司 | **.** | **.** | *.** | **.** | * |
| 广东华建兴工程管理有限公司 | **.** | **.** | *.** | **.** | * |
| 广州筑正工程建设管理有限公司 | **.** | **.** | *.** | **.** | * |
| 广东省国际工程咨询有限公司 | **.** | **.** | *.** | **.** | * |
第一中标候选人 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 投标报价（元） | ******.** | ||
第二中标候选人 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 投标报价（元） | ******.** | ||
第三中标候选人 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 投标报价（元） | ******.** | ||
| 评标委员会确认意见 | 根据招标文件的规定，投标人总评分得分由高到低的顺序排名，评委会一致推荐：华联世纪工程咨询股份有限公司为第一中标候选人；广东建瀚工程管理有限公司为第二中标候选人，广东华建兴工程管理有限公司为第三中标候选人。 评委主任签名：******************************** 评标委员会成员签名：********************************、********************************、********************************、******************************** 日期：****年**月**日 | ||||
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 安全监理员 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理员 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定，具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 总监理工程师 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 专业监理工程师 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第*.*.*项规定的任何一种情形（提供信用承诺书，格式见第六章投标文件格式） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期：****年**月**日 |
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 安全监理员 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理员 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定，具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 总监理工程师 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 专业监理工程师 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第*.*.*项规定的任何一种情形（提供信用承诺书，格式见第六章投标文件格式） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期：****年**月**日 |
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 安全监理员 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理员 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定，具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 总监理工程师 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 专业监理工程师 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第*.*.*项规定的任何一种情形（提供信用承诺书，格式见第六章投标文件格式） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期：****年**月**日 |
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 安全监理员 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理员 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定，具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 总监理工程师 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 专业监理工程师 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第*.*.*项规定的任何一种情形（提供信用承诺书，格式见第六章投标文件格式） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期：****年**月**日 |
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 安全监理员 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理员 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定，具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 总监理工程师 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 专业监理工程师 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第*.*.*项规定的任何一种情形（提供信用承诺书，格式见第六章投标文件格式） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期：****年**月**日 |
| 资格评审汇总表 | ||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | ||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 |
* | 评委* | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
* | 评委* | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
* | 评委* | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
* | 评委* | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
* | 评委* | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
评委签字：********************************、********************************、********************************、********************************、******************************** 日期：****年**月**日 |
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术部分 | 符合第五章“委托人要求”中的实质性要求和条件 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 备选投标方案 | 除招标文件明确允许提交备选投标方案外，投标人不得提交备选投标方案 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 签字盖章要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*（*）项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 权利义务 | 符合第二章“投标人须知”第*.**.*项规定和第四章“合同格式及主要条款”中的实质性要求和条件 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期：****年**月**日 |
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术部分 | 符合第五章“委托人要求”中的实质性要求和条件 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 备选投标方案 | 除招标文件明确允许提交备选投标方案外，投标人不得提交备选投标方案 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 签字盖章要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*（*）项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 权利义务 | 符合第二章“投标人须知”第*.**.*项规定和第四章“合同格式及主要条款”中的实质性要求和条件 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期：****年**月**日 |
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术部分 | 符合第五章“委托人要求”中的实质性要求和条件 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 备选投标方案 | 除招标文件明确允许提交备选投标方案外，投标人不得提交备选投标方案 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 签字盖章要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*（*）项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 权利义务 | 符合第二章“投标人须知”第*.**.*项规定和第四章“合同格式及主要条款”中的实质性要求和条件 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期：****年**月**日 |
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术部分 | 符合第五章“委托人要求”中的实质性要求和条件 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 备选投标方案 | 除招标文件明确允许提交备选投标方案外，投标人不得提交备选投标方案 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 签字盖章要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*（*）项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 权利义务 | 符合第二章“投标人须知”第*.**.*项规定和第四章“合同格式及主要条款”中的实质性要求和条件 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期：****年**月**日 |
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术部分 | 符合第五章“委托人要求”中的实质性要求和条件 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 备选投标方案 | 除招标文件明确允许提交备选投标方案外，投标人不得提交备选投标方案 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 签字盖章要求 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*（*）项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 监理服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 权利义务 | 符合第二章“投标人须知”第*.**.*项规定和第四章“合同格式及主要条款”中的实质性要求和条件 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第*.*.*项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期：****年**月**日 |
| 形式与响应评审汇总表 | ||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | ||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 |
* | 评委* | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
* | 评委* | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
* | 评委* | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
* | 评委* | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
* | 评委* | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
评委签字：********************************、********************************、********************************、********************************、******************************** 日期：****年**月**日 |
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 企业综合实力 | 信息化项目管理应用能力投标人利用信息化应用系统对项目管理全过程进行管控，应用系统包括：工程监理项目管理系统、项目管理综合信息系统、档案管理系统、收支管理系统、合同管理系统、全过程代建项目管理系统；每对应应用一项加*分，本项最高得*分。注：须提供上述计算机软件著作权登记证书的扫描件（加盖投标人公章），著作权人名称须与投标人名称一致（登记证的软件系统名称如类似的可认定为有效评审材料），不提供不得分。 | * | *.** | *.**(该企业提交的资料不符合招标文件对应的得分项要求。) | *.** | *.** | *.**(该企业提供的资料只有一项符合招标文件对应得分项的要求。) |
| 企业类似业绩 | 投标人****年*月*日至今承接过的项目投资额****万元（含）以上的房屋建筑工程或市政工程监理项目业绩的，每个业绩得*分，本小项企业业绩累计最高得**分，同一项目不重复计分。注：（*）业绩认定时间和规模以合同为准。业绩认定证明材料需提供合同关键页扫描件，合同关键页扫描件中须体现项目投资额、签订时间、双方签字盖章等关键信息（没有体现的需提供能体现投资金额的证明材料（包括但不限于中标通知书、业主盖章证明文件或施工许可证或竣工验收报告等）。（*）如企业业绩为全过程工程咨询的业绩则工作内容至少包括工程监理服务且投标人参与监理工作。 | ** | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 总监理工程师资历 | （*）拟投入总监理工程师具备高级（或以上）职称的，得*分，具备中级职称的得*.*分，本小项最高得*分。（*）拟投入总监理工程师同时具有造价工程师注册证书、注册咨询工程师（投资）证书的，得*分。（*）拟投入总监理工程师具有老旧小区基础设施更新改造类似经验项目监理经验的，得*分。注：本项最高得*分。须提供本人身份证扫描件、相关注册证书、职称证书、体现其姓名的监理业绩合同并同时提供投标人近*个月（扣除发布招标公告当月往前顺推*个月）为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料，并加盖投标人公章。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| ***管理体系认证 | 投标人获得由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、诚信管理体系认证证书、知识产权管理体系认证证书，每提供一个证书得*分，本项最高得*分。注：需提供有效期内的证书复印件及该证书在“全国认证认可信息公共服务平台”查询结果截图，不提供不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 其他监理人员素质 | *、拟投入的其他监理人员中，具有注册监理工程师注册资格，且该人员同时具有老旧小区基础设施更新改造类似经验项目监理经验的，得*分，本小项最高得*分。*、拟投入的其他监理人员中，具有注册监理工程师资格或中级（含）及以上职称的，每一人得*分，最高得*分。注：以上得分项，同一个人不得兼得，择优得分；须提供本人身份证扫描件、注册监理工程师资格证、注册证书、体现其姓名的监理业绩合同及提供投标人近*个月（扣除发布招标公告当月往前顺推*个月）为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料，并加盖投标人公章。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
合计 | ** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | |
日期：****年**月**日 |
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 企业综合实力 | 信息化项目管理应用能力投标人利用信息化应用系统对项目管理全过程进行管控，应用系统包括：工程监理项目管理系统、项目管理综合信息系统、档案管理系统、收支管理系统、合同管理系统、全过程代建项目管理系统；每对应应用一项加*分，本项最高得*分。注：须提供上述计算机软件著作权登记证书的扫描件（加盖投标人公章），著作权人名称须与投标人名称一致（登记证的软件系统名称如类似的可认定为有效评审材料），不提供不得分。 | * | *.** | *.**(提供资料不满足招标文件要求。) | *.** | *.** | *.**(只有一项满足加分。) |
| 企业类似业绩 | 投标人****年*月*日至今承接过的项目投资额****万元（含）以上的房屋建筑工程或市政工程监理项目业绩的，每个业绩得*分，本小项企业业绩累计最高得**分，同一项目不重复计分。注：（*）业绩认定时间和规模以合同为准。业绩认定证明材料需提供合同关键页扫描件，合同关键页扫描件中须体现项目投资额、签订时间、双方签字盖章等关键信息（没有体现的需提供能体现投资金额的证明材料（包括但不限于中标通知书、业主盖章证明文件或施工许可证或竣工验收报告等）。（*）如企业业绩为全过程工程咨询的业绩则工作内容至少包括工程监理服务且投标人参与监理工作。 | ** | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 总监理工程师资历 | （*）拟投入总监理工程师具备高级（或以上）职称的，得*分，具备中级职称的得*.*分，本小项最高得*分。（*）拟投入总监理工程师同时具有造价工程师注册证书、注册咨询工程师（投资）证书的，得*分。（*）拟投入总监理工程师具有老旧小区基础设施更新改造类似经验项目监理经验的，得*分。注：本项最高得*分。须提供本人身份证扫描件、相关注册证书、职称证书、体现其姓名的监理业绩合同并同时提供投标人近*个月（扣除发布招标公告当月往前顺推*个月）为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料，并加盖投标人公章。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| ***管理体系认证 | 投标人获得由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、诚信管理体系认证证书、知识产权管理体系认证证书，每提供一个证书得*分，本项最高得*分。注：需提供有效期内的证书复印件及该证书在“全国认证认可信息公共服务平台”查询结果截图，不提供不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 其他监理人员素质 | *、拟投入的其他监理人员中，具有注册监理工程师注册资格，且该人员同时具有老旧小区基础设施更新改造类似经验项目监理经验的，得*分，本小项最高得*分。*、拟投入的其他监理人员中，具有注册监理工程师资格或中级（含）及以上职称的，每一人得*分，最高得*分。注：以上得分项，同一个人不得兼得，择优得分；须提供本人身份证扫描件、注册监理工程师资格证、注册证书、体现其姓名的监理业绩合同及提供投标人近*个月（扣除发布招标公告当月往前顺推*个月）为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料，并加盖投标人公章。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
合计 | ** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | |
日期：****年**月**日 |
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 企业综合实力 | 信息化项目管理应用能力投标人利用信息化应用系统对项目管理全过程进行管控，应用系统包括：工程监理项目管理系统、项目管理综合信息系统、档案管理系统、收支管理系统、合同管理系统、全过程代建项目管理系统；每对应应用一项加*分，本项最高得*分。注：须提供上述计算机软件著作权登记证书的扫描件（加盖投标人公章），著作权人名称须与投标人名称一致（登记证的软件系统名称如类似的可认定为有效评审材料），不提供不得分。 | * | *.** | *.**(提供资料不满足招标文件相关要求) | *.** | *.** | *.**(只有*项满足要求) |
| 企业类似业绩 | 投标人****年*月*日至今承接过的项目投资额****万元（含）以上的房屋建筑工程或市政工程监理项目业绩的，每个业绩得*分，本小项企业业绩累计最高得**分，同一项目不重复计分。注：（*）业绩认定时间和规模以合同为准。业绩认定证明材料需提供合同关键页扫描件，合同关键页扫描件中须体现项目投资额、签订时间、双方签字盖章等关键信息（没有体现的需提供能体现投资金额的证明材料（包括但不限于中标通知书、业主盖章证明文件或施工许可证或竣工验收报告等）。（*）如企业业绩为全过程工程咨询的业绩则工作内容至少包括工程监理服务且投标人参与监理工作。 | ** | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 总监理工程师资历 | （*）拟投入总监理工程师具备高级（或以上）职称的，得*分，具备中级职称的得*.*分，本小项最高得*分。（*）拟投入总监理工程师同时具有造价工程师注册证书、注册咨询工程师（投资）证书的，得*分。（*）拟投入总监理工程师具有老旧小区基础设施更新改造类似经验项目监理经验的，得*分。注：本项最高得*分。须提供本人身份证扫描件、相关注册证书、职称证书、体现其姓名的监理业绩合同并同时提供投标人近*个月（扣除发布招标公告当月往前顺推*个月）为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料，并加盖投标人公章。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| ***管理体系认证 | 投标人获得由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、诚信管理体系认证证书、知识产权管理体系认证证书，每提供一个证书得*分，本项最高得*分。注：需提供有效期内的证书复印件及该证书在“全国认证认可信息公共服务平台”查询结果截图，不提供不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 其他监理人员素质 | *、拟投入的其他监理人员中，具有注册监理工程师注册资格，且该人员同时具有老旧小区基础设施更新改造类似经验项目监理经验的，得*分，本小项最高得*分。*、拟投入的其他监理人员中，具有注册监理工程师资格或中级（含）及以上职称的，每一人得*分，最高得*分。注：以上得分项，同一个人不得兼得，择优得分；须提供本人身份证扫描件、注册监理工程师资格证、注册证书、体现其姓名的监理业绩合同及提供投标人近*个月（扣除发布招标公告当月往前顺推*个月）为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料，并加盖投标人公章。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
合计 | ** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | |
日期：****年**月**日 |
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 企业综合实力 | 信息化项目管理应用能力投标人利用信息化应用系统对项目管理全过程进行管控，应用系统包括：工程监理项目管理系统、项目管理综合信息系统、档案管理系统、收支管理系统、合同管理系统、全过程代建项目管理系统；每对应应用一项加*分，本项最高得*分。注：须提供上述计算机软件著作权登记证书的扫描件（加盖投标人公章），著作权人名称须与投标人名称一致（登记证的软件系统名称如类似的可认定为有效评审材料），不提供不得分。 | * | *.** | *.**(提供的资料不满足招标文件要求) | *.** | *.** | *.**(只有一项满足要求) |
| 企业类似业绩 | 投标人****年*月*日至今承接过的项目投资额****万元（含）以上的房屋建筑工程或市政工程监理项目业绩的，每个业绩得*分，本小项企业业绩累计最高得**分，同一项目不重复计分。注：（*）业绩认定时间和规模以合同为准。业绩认定证明材料需提供合同关键页扫描件，合同关键页扫描件中须体现项目投资额、签订时间、双方签字盖章等关键信息（没有体现的需提供能体现投资金额的证明材料（包括但不限于中标通知书、业主盖章证明文件或施工许可证或竣工验收报告等）。（*）如企业业绩为全过程工程咨询的业绩则工作内容至少包括工程监理服务且投标人参与监理工作。 | ** | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 总监理工程师资历 | （*）拟投入总监理工程师具备高级（或以上）职称的，得*分，具备中级职称的得*.*分，本小项最高得*分。（*）拟投入总监理工程师同时具有造价工程师注册证书、注册咨询工程师（投资）证书的，得*分。（*）拟投入总监理工程师具有老旧小区基础设施更新改造类似经验项目监理经验的，得*分。注：本项最高得*分。须提供本人身份证扫描件、相关注册证书、职称证书、体现其姓名的监理业绩合同并同时提供投标人近*个月（扣除发布招标公告当月往前顺推*个月）为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料，并加盖投标人公章。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| ***管理体系认证 | 投标人获得由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、诚信管理体系认证证书、知识产权管理体系认证证书，每提供一个证书得*分，本项最高得*分。注：需提供有效期内的证书复印件及该证书在“全国认证认可信息公共服务平台”查询结果截图，不提供不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 其他监理人员素质 | *、拟投入的其他监理人员中，具有注册监理工程师注册资格，且该人员同时具有老旧小区基础设施更新改造类似经验项目监理经验的，得*分，本小项最高得*分。*、拟投入的其他监理人员中，具有注册监理工程师资格或中级（含）及以上职称的，每一人得*分，最高得*分。注：以上得分项，同一个人不得兼得，择优得分；须提供本人身份证扫描件、注册监理工程师资格证、注册证书、体现其姓名的监理业绩合同及提供投标人近*个月（扣除发布招标公告当月往前顺推*个月）为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料，并加盖投标人公章。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
合计 | ** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | |
日期：****年**月**日 |
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 企业综合实力 | 信息化项目管理应用能力投标人利用信息化应用系统对项目管理全过程进行管控，应用系统包括：工程监理项目管理系统、项目管理综合信息系统、档案管理系统、收支管理系统、合同管理系统、全过程代建项目管理系统；每对应应用一项加*分，本项最高得*分。注：须提供上述计算机软件著作权登记证书的扫描件（加盖投标人公章），著作权人名称须与投标人名称一致（登记证的软件系统名称如类似的可认定为有效评审材料），不提供不得分。 | * | *.** | *.**(投标文件中提供相关系统资料不能满足招标文件有关要求。) | *.** | *.** | *.**(投标文件中提交*个管理系统中只有*项满足招标文件要求。) |
| 企业类似业绩 | 投标人****年*月*日至今承接过的项目投资额****万元（含）以上的房屋建筑工程或市政工程监理项目业绩的，每个业绩得*分，本小项企业业绩累计最高得**分，同一项目不重复计分。注：（*）业绩认定时间和规模以合同为准。业绩认定证明材料需提供合同关键页扫描件，合同关键页扫描件中须体现项目投资额、签订时间、双方签字盖章等关键信息（没有体现的需提供能体现投资金额的证明材料（包括但不限于中标通知书、业主盖章证明文件或施工许可证或竣工验收报告等）。（*）如企业业绩为全过程工程咨询的业绩则工作内容至少包括工程监理服务且投标人参与监理工作。 | ** | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 总监理工程师资历 | （*）拟投入总监理工程师具备高级（或以上）职称的，得*分，具备中级职称的得*.*分，本小项最高得*分。（*）拟投入总监理工程师同时具有造价工程师注册证书、注册咨询工程师（投资）证书的，得*分。（*）拟投入总监理工程师具有老旧小区基础设施更新改造类似经验项目监理经验的，得*分。注：本项最高得*分。须提供本人身份证扫描件、相关注册证书、职称证书、体现其姓名的监理业绩合同并同时提供投标人近*个月（扣除发布招标公告当月往前顺推*个月）为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料，并加盖投标人公章。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| ***管理体系认证 | 投标人获得由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、诚信管理体系认证证书、知识产权管理体系认证证书，每提供一个证书得*分，本项最高得*分。注：需提供有效期内的证书复印件及该证书在“全国认证认可信息公共服务平台”查询结果截图，不提供不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 其他监理人员素质 | *、拟投入的其他监理人员中，具有注册监理工程师注册资格，且该人员同时具有老旧小区基础设施更新改造类似经验项目监理经验的，得*分，本小项最高得*分。*、拟投入的其他监理人员中，具有注册监理工程师资格或中级（含）及以上职称的，每一人得*分，最高得*分。注：以上得分项，同一个人不得兼得，择优得分；须提供本人身份证扫描件、注册监理工程师资格证、注册证书、体现其姓名的监理业绩合同及提供投标人近*个月（扣除发布招标公告当月往前顺推*个月）为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料，并加盖投标人公章。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
合计 | ** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | |
日期：****年**月**日 |
| 商务得分汇总表 | |||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委* | 评委* | 评委* | 评委* | 评委* | 最终商务得分 |
* | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | ** |
* | 广东建瀚工程管理有限公司 | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | ** |
* | 广东华建兴工程管理有限公司 | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | ** |
* | 广东省国际工程咨询有限公司 | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | ** |
* | 广州筑正工程建设管理有限公司 | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.* |
评委签字：********************************、********************************、********************************、********************************、******************************** 日期：****年**月**日 |
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 进度控制措施 | （*）进度控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）进度控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）进度控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 重点难点监控措施 | （*）重点难点方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）重点难点方法、措施描述一般，基本可行得*.*分；（*）重点难点方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 安全、环保控制措施 | （*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 质量控制措施 | （*）质量控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）质量控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）质量控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 造价控制措施 | （*）造价控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）造价控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）造价控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 合理化建议 | （*）建议措施具体、科学、针对性强得*分；（*）建议措施合理、针对性一般得*.*分；（*）建议措施针对性较差得*分；（*）无建议措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 合同、信息管理方案 | （*）合同、信息管理方法合理有效，针对性强、措施具体得*分；（*）合同、信息管理方法一般，针对性一般、措施一般得*.*分；（*）合同、信息管理方法较差，针对性较差、措施不具体得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 组织协调内容及措施 | （*）组织协调方法合理、针对性强、措施具体得*分；（*）组织协调方法一般、针对性一般、措施一般得*.*分；（*）组织协调方法较差、针对性较差、措施较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
合计 | ** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | |
日期：****年**月**日 |
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 进度控制措施 | （*）进度控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）进度控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）进度控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 重点难点监控措施 | （*）重点难点方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）重点难点方法、措施描述一般，基本可行得*.*分；（*）重点难点方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 安全、环保控制措施 | （*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 质量控制措施 | （*）质量控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）质量控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）质量控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 造价控制措施 | （*）造价控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）造价控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）造价控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 合理化建议 | （*）建议措施具体、科学、针对性强得*分；（*）建议措施合理、针对性一般得*.*分；（*）建议措施针对性较差得*分；（*）无建议措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 合同、信息管理方案 | （*）合同、信息管理方法合理有效，针对性强、措施具体得*分；（*）合同、信息管理方法一般，针对性一般、措施一般得*.*分；（*）合同、信息管理方法较差，针对性较差、措施不具体得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 组织协调内容及措施 | （*）组织协调方法合理、针对性强、措施具体得*分；（*）组织协调方法一般、针对性一般、措施一般得*.*分；（*）组织协调方法较差、针对性较差、措施较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
合计 | ** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | |
日期：****年**月**日 |
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 进度控制措施 | （*）进度控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）进度控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）进度控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 重点难点监控措施 | （*）重点难点方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）重点难点方法、措施描述一般，基本可行得*.*分；（*）重点难点方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 安全、环保控制措施 | （*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 质量控制措施 | （*）质量控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）质量控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）质量控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 造价控制措施 | （*）造价控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）造价控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）造价控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 合理化建议 | （*）建议措施具体、科学、针对性强得*分；（*）建议措施合理、针对性一般得*.*分；（*）建议措施针对性较差得*分；（*）无建议措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 合同、信息管理方案 | （*）合同、信息管理方法合理有效，针对性强、措施具体得*分；（*）合同、信息管理方法一般，针对性一般、措施一般得*.*分；（*）合同、信息管理方法较差，针对性较差、措施不具体得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 组织协调内容及措施 | （*）组织协调方法合理、针对性强、措施具体得*分；（*）组织协调方法一般、针对性一般、措施一般得*.*分；（*）组织协调方法较差、针对性较差、措施较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
合计 | ** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | |
日期：****年**月**日 |
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 进度控制措施 | （*）进度控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）进度控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）进度控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 重点难点监控措施 | （*）重点难点方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）重点难点方法、措施描述一般，基本可行得*.*分；（*）重点难点方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 安全、环保控制措施 | （*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 质量控制措施 | （*）质量控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）质量控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）质量控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 造价控制措施 | （*）造价控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）造价控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）造价控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 合理化建议 | （*）建议措施具体、科学、针对性强得*分；（*）建议措施合理、针对性一般得*.*分；（*）建议措施针对性较差得*分；（*）无建议措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 合同、信息管理方案 | （*）合同、信息管理方法合理有效，针对性强、措施具体得*分；（*）合同、信息管理方法一般，针对性一般、措施一般得*.*分；（*）合同、信息管理方法较差，针对性较差、措施不具体得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 组织协调内容及措施 | （*）组织协调方法合理、针对性强、措施具体得*分；（*）组织协调方法一般、针对性一般、措施一般得*.*分；（*）组织协调方法较差、针对性较差、措施较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
合计 | ** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | |
日期：****年**月**日 |
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 广东华建兴工程管理有限公司 | 广东省国际工程咨询有限公司 | 广州筑正工程建设管理有限公司 | |
| 进度控制措施 | （*）进度控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）进度控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）进度控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 重点难点监控措施 | （*）重点难点方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）重点难点方法、措施描述一般，基本可行得*.*分；（*）重点难点方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 安全、环保控制措施 | （*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）安全、环保控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 质量控制措施 | （*）质量控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）质量控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）质量控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 造价控制措施 | （*）造价控制依据、原则、方法、措施描述全面，措施得当、可行、可操作性强得*分；（*）造价控制依据、原则、方法、措施描述一般得*.*分；（*）造价控制依据、原则、方法、措施描述较差，措施可操作性较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 合理化建议 | （*）建议措施具体、科学、针对性强得*分；（*）建议措施合理、针对性一般得*.*分；（*）建议措施针对性较差得*分；（*）无建议措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 合同、信息管理方案 | （*）合同、信息管理方法合理有效，针对性强、措施具体得*分；（*）合同、信息管理方法一般，针对性一般、措施一般得*.*分；（*）合同、信息管理方法较差，针对性较差、措施不具体得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
| 组织协调内容及措施 | （*）组织协调方法合理、针对性强、措施具体得*分；（*）组织协调方法一般、针对性一般、措施一般得*.*分；（*）组织协调方法较差、针对性较差、措施较差得*分；（*）无措施不得分。 | * | *.** | *.** | *.** | *.** | *.** |
合计 | ** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | |
日期：****年**月**日 |
| 技术部分得分汇总表 | |||||||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委* | 评委* | 评委* | 评委* | 评委* | 最终技术得分 |
* | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.* |
* | 广东建瀚工程管理有限公司 | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.* |
* | 广东华建兴工程管理有限公司 | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | ** |
* | 广东省国际工程咨询有限公司 | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.* |
* | 广州筑正工程建设管理有限公司 | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | **.**** | ** |
评委签字：********************************、********************************、********************************、********************************、******************************** 日期：****年**月**日 |
| 投标报价得分表（**） | |||
| 标段名称：中央商务区周边老旧小区改造项目（标段一）监理 | |||
| 招标控制价（元） | *******.** | ||
| 评标基准价 | ******.** | ||
投标人 | 投标报价 （元） | 修正后报价 | 报价得分 |
华联世纪工程咨询股份有限公司 | ***,***.** | / | *.** |
广东建瀚工程管理有限公司 | ***,***.** | / | *.** |
广东华建兴工程管理有限公司 | ***,***.** | / | *.** |
广州筑正工程建设管理有限公司 | ***,***.** | / | *.** |
广东省国际工程咨询有限公司 | ***,***.** | / | *.** |
评委签字：********************************、********************************、********************************、********************************、******************************** 日期：****年**月**日 |
