海盐县康宁医院

钱晓伟

发布时间： ***** *** ** **: **
信息来源：海盐县事业单位登记管理局
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单位名称	海盐县康宁医院	法定代表人	钱晓伟
住所	浙江省海盐县沈荡镇永庆西路***号
开办资金（万元）	***	经费来源	财政适当补助
年初数（万元）	*.	期末数（万元）	*.
宗旨和业务范围	为人民精神健康提供医疗服务。精神专科常见病多发病诊断、治疗、护理、预防和康复，精神残疾鉴定
统一社会信用代码	******************	举办单位	海盐县卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况	****年，在县卫生健康局党委的正确领导和大力支持下、在上级有关部门的指导和协助下，坚持以病人为中心，提高医疗质量为重点，加强党风廉政和作风建设，强化内部管理，扎实推动各项工作持续健康地发展，现将这一年的工作情况汇报如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）发挥党建引领作用，把好高质量发展方向.加强思想政治建设：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十届三中全会精神，定期开展支委会、党员会议、职工大会等专题学习。共开展集中学习次，参与人数达到**余人次，书记上党课次。.加强党风廉政建设：按照**年度“党委巡察”要求积极配合“党委巡察”组工作，严格落实《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》。认真开展党纪学习教育，签订廉洁承诺书、廉政谈心谈话和撰写廉洁家书。领导班子严格执行“三重一大”制度。通过参观、学习等一系列的举措，党员干部的理想信念更加坚定，责任感和使命感显著增强。.扎实开展群团工作：工会、团支部、妇委会积极开展各类志愿服务、爱心捐款及无偿献血、文娱活动，慰问关心探望患病及产后职工。（二）运营管理质效提升.经济业务稳步增长：*年月，总收入万元，医疗业务收入*万元，同比去年增长.%；门急诊人次**，增长.%；治疗收入万元，增长.%；门诊均次费用*.元，下降.%；医疗服务性收入占比.%，同比稍有增长；住院均次费用**.元，下降.%；收支盈余*万元。截至月湖州三院专家来院提供门诊医疗服务共人次，服务人员约人次，来院会诊和疑难病例讨论约*人次。.加强人事财务管理：加强优化人才梯队培养，健全人才招引制度，通过“外引内修”，不断提高专业技术人才队伍素质，夯实医院发展内涵。今年上半年新进专业技术人员人，下半年通过校招已与温医大两名临床精神专科医生签约。职称晋升有序进行，绩效考核体系持续优化。财务管理规范，预算执行有力，资金安排合理。.提高信息宣传、后勤服务：每月开展行政查房，及时解决问题。信息宣传工作扎实有效，微信公众号发布文章*篇。后勤保障服务到位，垃圾分类管理规范，全员分类意识和准确率提升。（三）医疗管理持续优化.医疗质量与服务效能：一是狠抓病历书写质量及各类管理制度的落实，完善各项医疗操作规范。二是推进品管圈、持续质量改进，定期督促护理安全，**年医院感染、手部培养、环境空气监测等合格率均％。三是专科医院建设及医疗质控小组认真做好日常质量监督检查，定期对医疗、医技、药品、病案等进行监督、检查、分析、评价、整改。本年度没有出现医疗质量问题和医疗事故。共举办次医疗全员培训，派遣名医务人员赴上级专科医院脱产进修学习半年；获卫健局***年度科技计划项目立项一项。.做好中医药、医保管理：药品、耗材挂网采购率*%，处方合格率.*%，同比增加个百分点，药品器械不良反应上报例，集中带量采购的药品完成率%。加大中医药服务考核倾斜力度，鼓励中医师下病区。及时传达医保政策，减少医保违规行为，加强医生医保政策及**培训。（四）精神卫生与社会心理服务持续促进.精神卫生与社会心理工作：截至**年月*日，在册管理大类严重精神障碍患者共**人，各项核心指标均已达到省标准。县精防办每季度编发“海盐县严重精神障碍信息管理工作专刊”。做好精神卫生“百千万”服务活动。定期开展心理健康科普宣传教育，完成青少年心理咨询人次，心理治疗人次。小时心理援助热线人次，鉴定精神残疾人数人。.落实民生实事项目：截至月底，长效针剂和免费服药共产生人次，共计减免费用****.元；长效针剂规律注射共人，注射人次数共针次。（五）安全生产常抓不懈.平安医院：制定并实施“平安医院”创建实施方案，明确目标任务和职责分工，扎实开展工作。.消防安全：结合安全生产月和消防安全宣传月，定期开展全院性安全生产检查、培训、演练。加强重点区域检查，及时整改安全隐患，确保医院安全运行。.综合治理：常态化进行反恐、防诈骗宣传培训。定期开展信访矛盾隐患排查，及时调查答复、落实整改。***年共处理各类信访、投诉起，均妥善解决；未发生职工被诈骗情况。
三、存在的主要问题	（一）落实党风廉政建设不到位。在落实全面从严治党方面有差距，党支部战斗堡垒作用发挥不强，党风廉政建设的监督机制不够完善，对党员干部的日常监督和管理有待提升。（二）医疗服务质量和服务能力不强。作为县级精神专科医院，与周边县市的专科医院各项指标都相差甚远，截至月底我院的医疗服务性收入为.%，但周边县市专科医院的医疗服务性收入最高达%以上，相差很大；目前门诊人次增长虽较好，但住院床日无明显增长。虽然总床日的下降与民生项目重精在册免费用药、长效针剂有关，但我们应看到除了重精在册患者，我们在住院治疗的其他患者中也要另辟蹊径，比如心身障碍科的患者和老年认知障碍的患者等。主动服务意识不强，少数医务人员在医疗服务中存在着生、冷、硬现象，缺乏沟通技巧和沟通艺术，语言表达不准确、解释病情不清楚，引起患者和家属的误解和不满。（三）新项目、新技术较少。新项目新技术开展较少，有些设备使用率不高，检查治疗手段单一。撰写科研论文等能力较差，近两年来在湖州三院专家的技术支持下，我们虽然已经有了零的突破，但总体上科研团队建设不足，缺乏高水平科研人才。职工晋升晋级量化评分低，医疗新业务拓展较慢，综合实力还不强。（四）优秀人才引进难。目前我们共有临床医生*人，除了应对本院的医疗工作，还承担了县内其他家综合性医院的精神科门诊和病区会诊工作。高水平人才招引难、留住难，存在人员配备不齐、结构不合理等问题；学习进修机会较少，社会认可度不高。（五）缺乏统一的临床路径。针对某一疾病的标准化治疗模式有待提升。（六）医疗用房简陋和不足。目前康宁医院和沈荡卫生院同在一处用房，精神科病区房屋漏水潮湿，病房安全问题达不到精神专科建设需求。业务用房紧张，无法拓展病区及相应的门诊科室。（七）信息化建设支持不够。区域信息化应用系统还需进一步提升，互联互通有待提高。上线国家医疗保障信息平台（浙江省“智慧医保”），统一使用国家编码收费后，目前*家单位使用的是沈荡镇卫生院的医保机构代码上传结报，导致存在海盐县康宁医院上传结报遗漏、数据缺失、服务价格差异以及医保支付额度偏低。
四、下一步打算	**年我院将面临新的发展机遇和挑战。持续推进党风廉政建设，抓好党建与业务同步发展，谋划好两家医院分开后康宁医院按二级精神专科医院改建及学科的发展，打造医疗服务品牌，拓展服务内涵。年主要预期目标：医疗总收入同比增长%，实现收支平衡，略有结余；目标责任制考核力争优秀等次，绩效考核及各条线质控考核良好，医疗服务收入占比大于**%。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	**年度按规定申请了变更登记。于年月*日进行了法人变更。
相关资质认可	《医疗机构执业许可证》有效期至***年月**日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无

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