嘉兴市南湖区新兴街道社区卫生服务中心
2025-04-10
浙江/嘉兴
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嘉兴市南湖区新兴街道社区卫生服务中心
浙江/嘉兴-2025-04-10 00:00:00
浙江/嘉兴-2025-04-10 00:00:00
| 单位名称 | 嘉兴市南湖区新兴街道社区卫生服务中心 | 法定代表人 | 胡良华 |
| 住所 | 浙江省嘉兴市南湖区吉东路**号 | ||
| 开办资金（万元） | **.** | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | **** | 期末数（万元） | **** |
| 宗旨和业务范围 | 社区医疗卫生服务：*、预防保健，*、儿妇保健、*、社区保健、*、冶病、防病业务 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 嘉兴市南湖区人民政府新兴街道办事处 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年我中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，围绕健康南湖建设任务和卫生健康工作重点，对照南湖区基层医疗机构绩效考核实施办法及中心前期各项考核中存在的问题，健全管理机制，补齐弱项短板，全面提升基本医疗服务和公共卫生服务能力，扎实推进“清廉医院”建设，助力中心高质量发展迈上新台阶。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、拓展医疗服务内涵，提升医疗服务能力一是推进胸痛救治单元及救治网点建设。按照年初制定计划积极推进，年度内完成上报**例，其中*例确诊为*****并得到了成功转运救治，完成胸痛中心现场验收考核。二是抓好中心区级重点学科建设。重点梳理并制定重点学科（全科医学科和中医科）****年发展规划及目标，两个区重点学科齐头并进，科室医疗能力及医疗服务数量均较上一周期有显著提升，开展新项目新技术*项。中医科发展通过书记领办项目推动，在****年南湖区重点学科建设周期性评审中评定为优秀。三是提高站点全科医疗能力。****年持续提升站点医疗业务能力，均配置心电图机等设备，文昌站点增加***抢救设备，持续指导推进站点中医药及中医适宜技术的开展，****年城南站点中医药服务数量及业务数量均显著提升。二、明确医疗发展目标，提升医疗业务质量根据单位发展规划，在门诊人次、医疗业务收入及中医适宜技术开展上提出明确的发展目标，****年经过全体职工的共同努力，完成医疗总收入****.**万元(去年同期****.**万元，同比下降*.**%)，其中医疗服务收入****.**万元(去年同期****.**万元，同比上升*.**%)。其中检查收入减少**.**万元，检验收入减少*.**万元，其他医疗收入增加**.**万元。门诊人次******人次(去年同期******，同比上升*.**%)，中医适宜技术开展*****人次(去年同期*****人次，同比上升**.**%)。完成门诊总收入****.**万元(去年同期****.**万元，同比下降*.**%)。。门诊均次费用***.**元(去年同期***.**元，同比下降*.**%)。完成住院医疗收入***.**万元（去年同期***.**万元，同比上升**.**%），出院病人***人次（去年同期***，同比上升**.**%）。出院者住院床日****人次（去年同期****，同比上升*.**%）。出院患者均次费用****元（去年同期****元，同比上升*.**%）。从数据上看，虽然业务总收入和门诊业务收入有所下降，但门诊服务数量和住院服务数量上有明显提升，门诊均次费用实现下降，检验检查费用下降，医疗技术服务性收入增长，结构进一步优化，这也是今年我们转型发展的目标，符合上级发展要求。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 家庭医生签约服务管理与先进单位有差距，居民群众信任度不高，公共卫生服务质量需要进一步提升，重点人群老年人健康服务依从性偏低；中心的日常管理工作上需要进一步提升，要紧盯药品、耗材、医疗设备、后勤物资采购，固定资产管理，财务管理，持续提升管理水平；结合医疗行业腐败问题专项治理、****年医保综合巡查、基层医疗单位审计发现的问题，举一反三，持续完善中心各项管理制度，严格执行流程，全面提升机构管理水平。 | ||
| 四、下一步打算 | 家庭医生签约能力综合提升作为****年书记领办项目。家庭医生签约服务是基层医疗机构最基础最重要的主责主业，是基本医疗和公卫服务的纽带和载体，通过支部统筹领导，在团队建设、个人服务能力提升、服务氛围优化、签约居民获得感、签约经费分配改革下功夫，全面提升家庭医生签约服务能力，奠定中心高质量发展基础。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 《医疗机构许可证》有效期至****年*月**日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | ****年奋楫争先南湖突出贡献先进集体 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
