按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法，具体内容如下

***分 优化方案（*分）供应商通过对照采购人施工范围、技术标准和要求、工程量清单，在施工工艺、施工材料、施工方案、质量标准、环保要求和节能要求方面，提出进一步优化设计方案。（*分，每少一项扣*分，最多扣*分） 施工安排（**分）*、在施工安排中确定工程施工顺序及施工流水段。（*分，每少一项扣*分，最多扣*分） *、针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。（*分，每少一项扣*分，最多扣*分） *、根据分部(分项)工程的规模、特点、复杂程度、目标控制要求设置项目管理机构，配备各种专业人员，完善项目管理网络，建立健全岗位责任制。（*分，每少一项扣*分，最多扣*分） 施工准备与计划（**分）*、施工准备包括下列内容：（**分） （*）技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等。（*分，每少一项扣*.*分，最多扣*分）（*）现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等。（*分，每少一项扣*分，最多扣*分） 资源配置计划（**分）资源配置计划包括下列内容：（**分）（*）劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表。（*分，每少一项扣*分，最多扣*分）（*）物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、施工机具配 置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。（*分，每少一项扣*分，最多扣*分） 施工方法及工艺要求（**分）*、分部(分项)工程施工方法，对主要分项工程(工序)明确施工工艺要求。（满分*分，每少一项扣*分，最多扣*分；没有提供此项不得分） *、对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程或工序等做出重点说明。（满分*分，每少一项扣*分，最多扣*分；没有提供此项不得分） *、对季节性施工提出具体要求，根据施工地点的实际气候特点， 提出具有针对性的施工措施。（满分*分，每少一项扣*分，最多扣*分） 质量管理体系与措施（**分）*、制定具体的项目质量目标，确保工程质量达到合格以上。 （*分，每少一项扣*分，最多扣*分） *、建立质量管理组织机构，明确机构中各重要岗位的职责。 （*分，每少一项扣*分，最多扣*分）*、针对本项目制定有效措施，确保项目质量目标的实现。（*分，每少一项扣*分，最多扣*分） *、建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度， 对质量检查和验收标准做出规定。（*分，每少一项扣*分，最多扣*分） 工程进度管理计划（*分）*、在进度计划中要反映出各施工区段或各工序之间时间和空间上的搭接关系、施工期限和开始、结束时间（*分；每缺少一项扣*分，扣完为止）。 *、制定本项目施工进度计划横道图（或网络图）（* 分，没有或缺少主要工程工序的主要不得分） *、对工程进度计划横道图（或网络图）进行说明（*分，没有或缺少主要工程工序的主要不得分） 安全管理计划与措施（*分）*、确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标。 （*分，没有不得分） *、建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责。（* 分，每少一项扣*.*分，最多扣*分） *、根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置。（*分，没有职业健康安全方面的资源配置不得分） *、建立具有针对性的安全生产管理体制和职工安全教育培训计划。（*分，每少一项扣*.*分，最多扣*分） *、针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施。（*分，没有安全技术措施不得分） *、建立现场安全检查制度，并对安全事故的应急处理做出预案。（*分，每少一项扣*.*分，最多扣*分） 环境管理体系与措施（*分）*、制定项目环境管理目标。（*分，没有项目环境管理目标不得分） *、建立项目环境管理的组织机构，明确职责。（*分，每少一项扣*分，最多扣*分） *、制定现场环境保护的控制措施。（*分，没有现场环境保护的控制措施不得分） 施工现场平面布置（*分）*、具有工程施工现场的加工、存贮设施、办公和生活用房等 的位置和面积。（*分，每少一项扣*分，最多扣*分） *、具有工程施工现场的运输设施、供电、供水、排水排污设施和临时施工道路等。（*分，每少一项扣*分，最多扣*分） *、具有施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。 （*分，每少一项扣*分，最多扣*分） 应急措施（*分）有应急管理措施得*分，没有提供的不得分。