单位名称杭州市夏衍幼儿园法定代表人谢璐
住所杭州市上城区莲花桥路*号
开办资金（万元）****经费来源财政全额补助
年初数（万元）****期末数（万元）****
宗旨和业务范围为学龄前儿童提供教育、保育服务。幼儿教育、幼儿保育
统一社会信用代码******************举办单位杭州市上城区教育局
开展业务情况
一、基本情况****年度，我单位在杭州市上城区教育局领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将有关情况报告如下。杭州市夏衍幼儿园坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神和习近平总书记对教育工作的重要论述为指导，将党的领导和建设贯穿于教书育人全过程，始终秉持“捧起颗颗闪亮的明日之星”的办园理念，践行“关注生活、激情投入、时代责任”的“夏衍精神”为底蕴，紧扣幼儿园“三年发展规划”及重点工作，为办人民满意的美好教育。
二、开展的主要工作及取得主要效益（一）执行本单位章程的情况本单位章程经杭州市上城区事业单位登记管理局备案，杭州市夏衍幼儿园自****年**月**日起正式生效。本年度，严格按照幼儿园章程规定，认真落实章程各项内容，努力推动幼儿园高质量发展。不断完善组织架构，明确各部门岗位及职责内容，实行园长负责制，园长按照章程中的权力与义务自主管理，全面主持幼儿园工作。在经费来源、资产管理与使用中，严格按照中财务管理制度进行落实，接受上级教育行政部门和财政、审计等相关部门的监督，定期向家长和社会公布幼儿园的办学情况、收费等信息，确保财务管理规范透明。（二）本年度开展业务活动情况*.工作开展情况（*）园务管理，服务提质践行“融合”管理理念，重回一体化管理模式，采取“一套班子、四个园区、统一管理”的运作机制。各园区配备行政、保教、后勤各一名中层干部，参与园区管理工作。通过“金字塔”管理架构明确各部门职责和分工，加强过程性动态管理，实现管理的规范化、有效化及融合性。丰富文化内涵，深耕园所品质发展。基于夏衍精神的文化根基，挖掘“星”文化内涵，班子成员领衔推进“衍”究会建设，梳理“星文化”与育人目标之间的关系；青年教师积极参与围读会活动，共读夏衍先生作品，树立文化自信。树立服务意识，“加升”教育温度。借助家长满意度调查问卷，及时反馈幼儿在园情况，了解家长的真实需求和期望。严格执行招生政策，坚持公平公正，确保招生电话实时畅通，做好招生系列工作。及时交办、查办上级反馈的每件信访案件，提高初访问题的办结率，避免信访升级。（*）保教质量，稳步提升以园本课程为载体，锚定星宝贝育人目标，深入开展课改“三大行动”。做好课程审议环节；以开放式管理保障课程实施弹性；以班本课程赋予教师课程自主权，各班结合园区资源开展了班本课程**余个。通过“定标准、建平台、指方向”的策略，激励教师将教学实践转化为科研成果，共上交教师论文（*人次）、课题（**人次）、发表（*人次）、案例（**人次）。搭建“预约式”展示平台，实施“自主申报—搭建平台—收获成长”的三步策略，为教师提供多层级展示机会。**余位不同层级的教师参与各类团队研修，如新教师教学展示评比、区案例研修、学科带头人评比等，幼儿评价研修获二等奖。**余人主动参与班本课程故事分享、专题讲座、教学展示、教研论坛等活动。**名区秀以上骨干教师与新疆阿克苏第二幼儿园实施第二轮师徒结对，以提前预约、线上互动的形式与徒弟进行一对一、一对多互动指导。用心做好家长会，确保每班家长会都能精准对接家长需求。精心定制“个性化沟通方案”，利用幼师口袋平台，全面记录幼儿成长点滴，实现家长与教师的线上互动。尽心做好家访工作，跟踪式家访和个别化交流，解答家长疑问，协同共育。借助“星爸”力量，定期邀请家长参与班级体锻活动。以游园形式开展家长半日开放活动，提高家长参与度，并通过电子问卷收集家长对活动的评价，全面覆盖。（*）后勤保障，务实创新规范落实后勤保障管理，对财务运行情况进行深入剖析，确保合理用好各类经费。有效控制日常开支，提高资金使用效益。规范采购管理，结合内控制制度，落实物品购置的请购、审批、验收、入库等环节，及时做好教学用品、办公用品等的采购工作，做好后勤保障工作。以“保障幼儿健康”为目标，落实保健智慧管理及监测，对每周食谱进行改版，通过微信公众号向家长公布食谱及健康宣讲文章。落实亮明眸工程，通过“点亮味蕾，提高视营养”、生活照护（护眼操、户外活动、远眺）强化视习惯，落实用眼健康。以“食品安全”为重点，落实食堂管理规范化，结合清膳*家平台，落实食品安全主体责任，实行层级负责制，落实监管与督查。护校安园，提高安全防患意识，始终将安全教育工作放在学校各项工作的首位，成立以园长为第一责任人、执行园长为组长、安全员为实际操作者的安全工作领导小组，把安全工作抓实抓细。开展安全宣传月活动，形成系统的安全教育课程。结合交通部门对电动车佩戴头盔的专项整治、防电信网络诈骗等，通过安全课、倡议书、承诺书、现场督查劝导等方式对幼儿和家长开展安全教育课，效果良好。*.党的建设情况党建引领，亮鲜明旗帜。坚持党的全面领导和党组织领导的园长负责制，确保党组织履行好把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导机制。推行“三重一大”集体决策制度，深化党务政务公开，强化权力监督。完成离任经济审计和全面从严治党专项督查工作，支部领衔落实整改建议和意见。夯实思想，正师德师风。认真落实“三会一课”和“第一议题”制度，书记上党课，通过集中学习、小组学习和红色研学等方式提高党员的思想政治素质。持续开展党风廉政建设，营造清正和谐的育人环境，加强对党员干部的教育和监督，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”。品牌建设，筑“星”“汇”文化。一体化推进幼儿园党建文化阵地建设，以红色党建引领园所文化。强化社会主义核心价值观，加强“为党育人为国育才”、教育家精神、四有好老师等党建阵地建设。积极参与区教育系统“清廉学校”示范点、优秀案例的评比，通过展示清廉实践成果，推动园所清廉建设的深入发展。（三）资源投入情况*.机构编制资源投入情况：坚持“人员进出总体平衡、人员结构分布合理”的原则，本年度在编教师流出*人，流入*人，最大限度地发挥现有编制资源效益。此外，编外人员均录入实名制多元化用工。*.财政和其他资源投入情况：对三园区绿化维护和零星维修；明月桥园区对小公园的兔笼进行改造；东宁路园区增加资源教室空间美化提升。*.主要效益（*）社会效益****年**月，获评****年度上城区随班就读和资源教室工作优秀学校。****年**月，获评****年度宣传工作先进单位。****年**月，获评****年度上城区青年文明号集体。****年**月，获评上城区幼儿发展评价实践园。（*）经济效益无
三、存在的主要问题为了更好地满足教育教学需求，提升教育质量，在教师资源的统筹调配方面，仍存在可优化的空间，亟待采取有效措施进一步完善。
四、下一步打算（一）文化建设珍视名人品牌文化的浸润。扎根夏衍精神，围绕“研”、“演”、“颜”三视角夯实“衍”究会建设，形成由园长任会长，教科室主任、保教室主任、办公室主任任部长的金字塔管理模式。“研”究部：聚焦幼儿体验剧专项教研，将理论转化为实践；“演”究部：尝试将幼儿体验剧融入星文化主题活动之中，扩大品牌辐射；“颜”究部：开展四季摄影展、微视频主题展播等活动，焕发教师活力。（二）队伍建设实施干部项目化管理，在项目的实践中，提升干部的独立实践能力，开展“**•**彗星计划”设岗锻炼，为我园可持续发展储备管理人才。实施“四四四”青蓝工程，即面向四年内新教师组建“学带（市秀）教师—区秀教师—星级教师—新教师”四级四人“汇星”教师成长团，在“帮*带*学”中互助成长。（三）科研建设进一步加强教研与科研的深度融合，继续围绕“倾听与评价专业素养”的提升，园区特色教研聚焦幼儿“体验剧创编、戏曲感受力、运动能力”三个方面倾听与评价，探索“基本素养+实践操练”的“一核三翼”研修模式。推进融合教育常态工作行动，做到即确保时间、确保资源，落实常态。聚焦不同个案类型，探索支持特需儿童的支持性课程，让每位儿童都能得到适宜的教育和关怀。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况*.****年*月**日，因开办资金增加超**%原因，我单位按照《实施细则》的规定办理了变更开办资金登记，开办资金由***万元变更为****万元。*.****年*月**日，因干部任命原因，我单位按照《实施细则》的规定办理了变更法人登记，法人由帅丽霞变更为谢璐。
相关资质认可无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无


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