杭州市萧山区中医院医共体总院
2025-04-10
浙江/杭州
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杭州市萧山区中医院医共体总院
浙江/杭州-2025-04-10 00:00:00
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| 单位名称 | 杭州市萧山区中医院医共体总院 | 法定代表人 | 王建岳 |
| 住所 | 浙江省杭州市萧山区育才路***号 | ||
| 开办资金（万元） | ***** | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | *****.** | 期末数（万元） | *****.** |
| 宗旨和业务范围 | 牵头做好医共体的日常管理工作，推进医共体各项建设。 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 杭州市萧山区卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年，我单位在上级主管部门的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条件实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：一、中医院医共体建设****年总体情况立足于“三个年”的建设任务，以及医共体紧密度建设工作要求，全力推行“党建与强院同频共振、管理与监管双管齐下、中医与服务扎根基层、人才与科研下沉赋能、数字与资源共享互促、支援与共富互利双赢”六个大融合为特色的医共体建设模式，萧山区中医院医共体不断提高医共体内医疗质量安全精细化、科学化、规范化程度，不断提升医疗服务舒适化、智慧化、数字化水平，基层形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动、线上线下的分级诊疗格局。在“优质服务基层行”活动中，*家分院达到推荐标准，*家分院达到基本标准。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 中医院医共体建设****年工作特色亮点（一）党建与强院同频共振分院综合实力不断提升，中医阁、“旗舰”中医馆、智慧化门诊、体重管理门诊、慢病一体化门诊、更年期保健门诊等建设如火如荼。在****年区卫健系统“一院一品”建设比学晾晒中获得较好名次，城厢分院面瘫诊疗中心、新街分院针药结合治疗脾胃病、新塘分院中医*一颈椎病诊疗、所前分院腰椎间盘突出症诊疗中心、红山分院腰痛病专病，医共体内*家成员单位完成了“一院一品牌”建设，实现品牌建设规范化、个性化。综合保障坚实有力，城厢分院二期建设工程已列入区政府建设规划前期、杜湖服务站、休博园服务站迁建完成、东白马湖服务站新建完成并投入使用；新街分院新和服务站、新赏服务站通过区级验收；新塘分院综合楼、门诊中医科、儿科、输液室、口腔科、小手术室完成改造和提升；所前分院***急救点工程顺利完工并正式投入使用，创建“零碳”公共机构，并通过专业机构认证。服务能力不断提升，城厢分院****年****月门诊人次******人次，同比****年****月增长****人次，增长*.**%，总医疗业务收入****.**万元，同比****年****月增长**.**万元，增长*.**%。药品收入占比**.**%，零差价药物外其他收入增长**.**%，医疗服务性收入增长*.**%。新街分院****年****月门急诊人次为******人次,同比增长*.**%；中草药金额***.**万元，同比增长**.**%，医疗服务收入***.**万，同比增长**.**%。新塘分院****年****月门诊人次******人，比上年增长*****人，总收入****.**万元，其中门诊业务收入****.**万元，除疫苗外的门诊收入同比增长*.**%，次均费用***.**，同比增*.**元（****年***.*元）。所前分院****年****月总业务收入收入****万元，较去年同期增加*.**%，****月诊疗人次******人次，较去年同期增加**.**%。科研能力跨越提升，获得浙江省卫健委课题立项**项、浙江省自然基金立项*项、杭州市医药卫生立项**项、杭州市科技计划立项*项、萧山区科技计划立项*项。中医院成功举办国家级继教班*个、省级继教班*个、市级继教班*个。城厢分院成功举办市级继教线下项目“更年期社区诊疗和系统化管理”培训班。新塘分院成功举办市级继教线下项目“基层医院更年期门诊规范化诊疗能力”提升班。（二）管理与监管双管齐下增设医共体内审办、内控办和监察办，规范医共体总院经济活动及相关业务活动，形成*办*中心*分中心管理体系。加强*家分院内控工作管理，制定医共体绩效考核细则内部控制管理指标，梳理各分院内部控制管理制度，以便进一步掌握分院的内控制度管理情况。整理完成****年版清廉医院建设制度汇编（共**个制度）。组织医共体总院内控知识培训。*月**日召开医共体内控工作会议，讲解内控工作关键环节，布置下阶段医共体内控工作。实施日常、月度、季度及年度医疗质量检查，覆盖临床、医技、护理、药事等多个部门，发现问题及时整改。加强病历质量管理，随机抽查每周**本；每月*次，按入院时间，进行运行病历书写及时性抽查；不定期进行专项病历书写质控检查。建立不良事件报告与分析机制，制定预防措施，有效降低医疗风险。（三）中医与服务扎根基层牵头成立萧山区区域中医医疗服务联合体，推动“萧然医派”品牌建设，加强医共体中医药文化建设，参与中医夜市，为群众开展中医药养生保健健康知识讲座、义诊、宣传活动等，推进“中医处方一件事”改革。萧山中医院陆续派出专科护士到*家分院开设中医护理门诊和造口伤口护理门诊，解决当地老百姓“小护”问题，助力最多跑一次改革，实现同质化建设，****年中医专科护理门诊为****余人提供服务患者。利用浙里护理平台，提供中医护理和西医护理上门护理服务项目**项，服务***人次。分院选派护理骨干到总院病区或中医护理门诊进修学习中医知识技能，推动了护理队伍建设。推进“中医处方一件事”改革，实现患者院前、院中、院后诊疗数据贯通，提高医疗资源利用效率，萧山区中医院是首批推进“中医处方一件事”改革的医疗机构，改革以来完成中医标准化病历的改造升级，完成***多味中药饮片编码升级，累计上传数十万份标准化中医病历和处方，处方数据完整率大于**%。“中医处方一件事”改革不仅在区级医院完成了体制升级，在基层社区卫生服务中心同样得到了广泛应用。****年**月，萧山区中医院推拿科、疼痛科开设“夜门诊”，改善市民就医感受，提升就医体验，提供更人性化的医疗服务；组织开展各类义诊**场次，并完成萧山区首届“中医文化节”和医院“歧黄之夜 杏林有约”中医夜市，将中医文化的博大精深发挥到极致，同时让更多老百姓体会中医中药的魅力。（四）人才与科研下沉赋能萧山区中医院医共体总院以“一家人、一本账、一盘棋”为落脚点，构建紧密型县域医共体建设，采取“大手”牵“小手”深度融合发展模式，通过“全专联合门诊+名誉站长+专病管理中心”三维诊疗体系，将人员和技术下沉到基层，与基层医疗机构开展深度融合发展。“科研门诊+科研顾问+科研班”三层面提升基层科研素养，创立“心智体”发展项目，加快基础研究能力建设。萧山区中医院医共体总院目前已实现“*+**+**”全专联合门诊全覆盖，即在*家分院建立**个专科和**个全*专联合门诊。“全专科联合门诊”下派**名专家至*家分院坐诊，****月份已坐诊****次，就诊****人次，门诊业务量*******人次。“名誉站长”下派**名专家到**个服务站点开展工作，到*月底，共进站****次，服务患者****人次，收治入院**人，上转***人，组织讲课及宣教***余次，开展上门服务***人，开展中医项目***余项，所有“名誉站长”均已加入社区家庭医生团队。继续开展医共体内长期派驻工作，选派*名主治以上的医师到分院开展*个月的驻点帮扶及管理。构建专病诊疗体系。新建区级专病中心*个，分别为“冠心病管理中心”、“高尿酸血症管理中心”、“肾病管理中心”、“脊柱侧凸管理中心”及“骨质疏松管理中心”，并新建医共体内**个专病中心，并以此为契机，在医共体内广泛推广医院的特色及优势病种，形成涵盖**个专病中心的医共体服务体系。创立“心智体”发展项目。为辖区儿童提供全方面医疗保障，提升基层服务能力。****年萧山区中医院医共体创立“心智体”发展项目，团队分别进入各分院开展巡回诊疗*次，派出儿童骨科、生长发育科、口腔科、心理科、中医科等专家**余人次，服务人群***余人，在*所学校****个学生中有***人问题儿童，开展网络直播开展健康宣教活动和义诊活动。“科研门诊+科研顾问+科研班”三层面提升基层科研素养。****年萧山区中医院举办了临床科研培训，为各成员单位之间搭建起了一个学术交流的平台。同时，给每个分院指定一位科研顾问，一对一进行针对性指导。中医院还专门开设了科研门诊邀请两名科研专家轮流坐诊，解答临床科研工作中的各种问题。共完成科研指导**人次。（五）数字与资源共享互促中医院医共体智慧医疗“一张网”，以数据共享、资源互助为基础，将传统医疗模式注入数字“生命力”。*家分院**个服务均实现远程医疗。区域影像、心电、消毒供应等资源共享，有效推动基层检查、上级诊断、区域互认。****年****月开展影像中心诊断*****人次，开展心电中心诊断***人次，消毒供应****个灭菌包。通过微信公众号、诊间、电话等六个平台全面开放门诊号源，其中专家、专科预约号源开放比例达***%，普通号源开放**%以上。除省预约平台、自助机外，全部开放**天内门诊号源，并建立了统一号源池。放射等*个检查项目全面开展诊间分时段预约，同时建有“一站式检查预约中心”进行集中预约。目前检查检验智慧预约室达**%。检验检查报告实验电子化查询。数字化医共体深入建设，***系统、*****查房系统、临床路径系统、设备管理软件、**内镜精灵、互联网医院、移动支付、审方系统、智慧病房系统、成本核算系统、云入院中心号源共享、人事考勤系统、***线上预约。（六）支援与共富互利共赢继续与龙泉市中医院、旺苍县中医院、利川市民族中医院开展帮扶工作，并与康定市民族医院签定了新一轮的帮扶协议，成立“舒髋健膝走康途”项目。自****年*月萧山区中医院与龙泉市中医医院签订“山海协作工程协议”以来，萧山区中医院积极与龙泉市中医医院对接，围绕“深、精、全、新”四个方面，派遣精兵强将，开展帮扶工作，从科室规划布局到人才梯队搭建，从特色技术引进到质量管理体系构建，全方位地为龙泉市中医医院的建设发展提供了可借鉴的蓝本。**月**日下午，龙泉市卫生健康局局长庄承玲一行来院考察。****年，萧山区中医院共向龙泉市中医医院派出专家*人，开展服务门（急）诊服务***人次，完成手术***例，举办讲座**次，培训人员数***人次，完成手术示教***次，开展教学查房**次，开展适宜技术推广*项，开展义诊活动*次，受益人数***人。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）服务管理方面：主要是家庭医生签约服务动员力度不足，诊室管理长效性待加强，预约号源管理存在漏洞。（二）业务质量方面：主要是基卫项目质量有待提高，医疗数据管理与分析能力不足，因财政支持不够、基础设施不足、医务人员资源有限等原因导致联合病房创建存在困难。（三）基础创建方面：主要是“旗舰”中医馆、社区医院创建、智慧服务站创建因场地限制，部分分院创建存在困难。（四）其他方面：主要是民生项目推进缓慢，患者投诉处理机制不完善，科室质量管理意识淡薄。 | ||
| 四、下一步打算 | 中医院医共体建设****年工作计划（一）医院管理与监督强化：强化思想教育引领，提升医院干部职工纪律意识。巩固专项整治成果，开展专项治理，加大医疗行风监督力度，完善信息化建设，探索廉政查房形式与内容，发挥网格化监察联络员作用，提升清廉建设质量与效能。（二）财务管理与绩效优化：加强财务监督，规范会计基础工作，加速往来账清理。完成新绩效方案测算后续工作并正式实施，完善绩效评价与分配方案，提升服务效能。（三）医疗与护理质量不断提升：持续关注医疗、护理质量与安全，执行细节改进，减少有效投诉，落实相关文件精神。（四）科教与信息工作：加强科研过程管理，推进试剂平台使用，提高结题率，促进成果转化，加强重点学科管理，做好教学与继教工作，推广适宜技术。完成分院核心机房动环建设、心电一张网、病理平台、**信创改造、档案管理信创改造等建设，加强医共体总院与分院信息联系。（五）医保与院感工作：依据医保局任务开展工作，加强中医非药物治疗项目检查，安排人员外出学习，杜绝违规，完成门诊总额清算与考核指标制定，开展培训与***病例清算工作，落实外伤、工伤备案。院感防控与管理提升：做好院感监督管理，完成风险智控项目，制定培训计划，提升质控员能力，开展横断面调查与专项督查，加强信息监控软件功能升级。（六）后勤保障与设施建设：负责医院日常总务设施设备维修、食堂外立面改造、物业招标、医疗废弃物处置招标、*号楼*楼及门诊口腔科装修改造，保障医院正常运转与环境改善。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | *、根据萧卫健党【****】**号文件，****年**月**日任免了新的负责人，按《实施细则》规定我单位于****年*月*日办理了单位法人变更。*、****年**月**日，完成事业单位法人证书到期换领。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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