义乌市赤岸镇中心卫生院（义乌市赤岸社区卫生服务中心、义乌市赤岸镇妇幼保健计划生育服务站、义乌市中医医院医共体赤岸院区）

2025-04-10

浙江/金华

招标采购

义乌市赤岸镇中心卫生院（义乌市赤岸社区卫生服务中心、义乌市赤岸镇妇幼保健计划生育服务站、义乌市中医医院医共体赤岸院区）
金华/浙江-2025-04-10 00:00:00
义乌市赤岸镇中心卫生院（义乌市赤岸社区卫生服务中心、义乌市赤岸镇妇幼保健计划生育服务站、义乌市中医医院医共体赤岸院区）

您当前所在位置：

义乌市赤岸镇中心卫生院（义乌市赤岸社区卫生服务中心、义乌市赤岸镇妇幼保健计划生育服务站、义乌市中医医院医共体赤岸院区）

发布时间：********** **:**

信息来源：义乌市赤岸镇中心卫生院（义乌市赤岸社区卫生服务中心、义乌市赤岸镇妇幼保健计划生育服务站、义乌市中医医院医共体赤岸院区）

访问次数:

字体大小：大中小

单位名称	义乌市赤岸镇中心卫生院（义乌市赤岸社区卫生服务中心、义乌市赤岸镇妇幼保健计划生育服务站、义乌市中医医院医共体赤岸院区）	法定代表人	张文斌
住所	浙江省义乌市赤岸镇石城路**号
开办资金（万元）	**.	经费来源	财政适当补助
年初数（万元）	**.	期末数（万元）	**.
宗旨和业务范围	为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。　医疗、常见病多发病护理、预防保健、卫技人员培训、卫生监督管理等
统一社会信用代码	******************	举办单位	义乌市卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况	****年度，我院在义乌市卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下。
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）聚焦全面从严治党，提升党建引领战斗力。.强化理论武装，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神及二十届三中全会精神。开展专题廉政教育课，参观察院厅廉政教育基地等活动，时时提醒党员干部筑牢政治忠诚。党员干部积极参与到社区义诊、入企培训、关爱特殊群体、环境卫生整治等等各项活动中，共计开展活动次，服务群众*余人次。.多措并举推进清廉医院建设。每季召开全面从严治党专题会议，严格落实主体责任和“一岗双责”。通过“四有两化”，完善集体决策重大事项议事制度建设;通过“三线并行”暨筑牢“思想防线”、坚守“纪律红线”、严守“责任底线”，全力推进党风廉政和清廉医院建设工作。全年共提交“三重一大”讨论事项项，流程规范。严格落实意识形态工作责任制;继续深入开展医疗领域不正之风和腐败问题专项治理，重点岗位廉政谈话人次。开展药械供应商集体廉政谈话并签署廉洁购销协议。完善医院投诉流程，认真分析每起投诉事件，每月召开夜间投诉分析会。全年共发布更新期，其中红榜条，黑榜条。全年收到锦旗面。.改善就医感受，提升患者体验。一是开展“改善就医感受提升患者体验”主题活动，共收集到问题、建议*条，院班子召集专题讨论研究，制定责任清单和完成时限，落实闭环管理。二是组建行风监督员队伍，定期召开例会，为医院高质量发展建言献策。（二）聚焦项目建设，擘画发展新蓝图。.加快推进*万整体装饰工程建设。院区紧盯工程改造项目，按照“总体谋划、分布实施、各负其责、安全有序”的工作原则，统筹协调，积极克服项目工程中的难点、痛点，抢时间、抓进度，月底前全面完工。.农民体检中心。该工程月日开工建设，月完工并通过竣工验收。.零星改造工程。涉及食堂改造、危化品仓库、氧气房及院内百草园建设、道路白改黑工程等都已完工并投入使用。（三）聚焦医疗质量管理，促进医院高质量发展。.立足制度，建立健全医疗质量管理体系。院区修订《义乌市赤岸镇中心卫生院医疗质量控制方案》《医疗缺陷管理》《新技术新项目准入》等项制度，围绕医疗隐患、质控难点和重点，建立健全医院质控、科室质控、科室质控员组成的三级医疗质控体系，明确各质控网络的工作职能及责任分工，定期开展监督检查，有效地进行自控和互控，实施环节和终末医疗质量全面监控形成全员共参与、全院齐抓共管医疗质量的良好格局。.夯实基础，有力推进医疗质量持续改进。院区从风险预警入手，制定了项医疗质量持续改进行动计划表，建立了个监测指标，全年*项检测指标达到改进目标。完善不良事件管理制度，设立不良事件上报奖惩制度，健全绩效考核办法和医疗纠纷处理预案。并以严格落实医疗质量安全十八项核心制度为核心，以医疗质量持续提升为目标，以问题为导向，开展医疗文书书写、合理用药、病历质量、危急值报告等医疗质量专项行动，每月发布医疗质量专项通报，有效落实督查问题的闭环整改，推动核心制度落实标准化、精细化。.强化培训，以学赋能筑牢医疗安全防线。开设“丹溪论道”，全年共开展培训*次，内容涵盖“十八项核心制度”、传染病防治、院感知识、法律法规等知识的学习及医疗纠纷案例的讲解。积极开展急救技能操作演练，全年心肺复苏例成功，其中例通过浙江省质控中心认定。临床科室每月开展急救演练，共开展余场。.紧抓院感，有效提升感控内涵质量。今年来院区不断强化三级管理，严抓感控制度落实，加强对发热门诊、胃肠镜室、口腔科等重点科室及重点环节的监督和管理，全面落实目标监测管理。定期开展感控风险评估，强化持续改进。（四）聚焦优质服务，拓宽公共卫生新局面.全力推进家庭医生签约优质服务行动。制定《家庭医生签约服务团队银星级评定方案》，并开展家庭医生星级评定和选送工作，何露燕被评为省级“社区护士”，施连娟被评为“义乌市优秀家庭医生”。月日在薛乔村举行*年家庭医生签约服务启动仪式。.高效完成参保人员健康体检工作。月日启动参保人员体检，全年完成城乡参保居民体检***人次，完成率.%；其中老年人健康体检**人次，老年人健康体检完成率为.%。.稳步开展各项民生实事项目。高质量完成直肠癌疾病筛查**例。完成率.%。完成**老年人慢阻肺筛查人次，完成率%。初筛阳性人，复核率*.%。***老年人脑梗早筛任务数人，完成率%。两癌筛查完成人次。完成免费肺炎及流感疫苗接种*人次。.积极促进村卫生室网底建设。计划在水岸社区开设服务站，同时在去年新建家家医驿站的基础上，今年新开家。移动巡回车开展山区巡回医疗服务，截止目前已服务***人，不断扩大村级卫生服务供给。通过对照《村卫生室服务能力标准》攻坚整改，家村卫生室通过村卫生室服务能力评审。.做好孕产妇及儿童健康管理服务。全年早孕建卡人，建卡率、高危管理率及产后访视率均为%，辖区出生活产数人，免费发放叶酸人份。全镇岁儿童系统管理人数人，系统管理率.%。其中岁以下儿童*人，新生儿访视人，筛出高危儿人管理人。.严重精神障碍患者健康管理。现有精神病人*例，检出率达.‰，规范管理率%，体检率.*%，全年未发生肇事肇祸现象，未发生病人走失。.做实家庭病房建设。全年完成家庭病床*张。（五）聚焦医院综合指标，推动医院发展迈上新台阶。.人才培养、学科建设初显成效。安排了内分泌、呼吸内科等专科进修*人。重点加强中医、妇科、儿科、口腔等学科的建设，规范化运行高血压专科门诊。新开展隔物灸、妇保科利普刀、足部蒸汽浴治疗儿童外感病等项新项目；全年安排学术讲座、各类培训*场，其中院外专家培训场；申报课题《“老十针”联合夹脊穴配合艾灸治疗胃癌前病变的有效性观察》，填补了我院学术研究的空白。*月成功举办一期地市级Ⅱ类继续教育学分项目《常见脊柱相关性疾病的中医诊治》培训班。月在全市基本公共卫生服务技能竞赛中，我院代表队获团体二等奖；许爱萍被授予了“义乌市技术标兵”的称号；王丽旦获实践技能竞赛（医师组）二等奖；陈婷婷获理论竞赛三等奖。*月义乌市基层糖尿病管理案例大赛陈曌获得规范管理奖、许嘉、龚理忠获得潜力案例奖。.“医共体”建设走深走实。进一步促进优质医疗资源下沉，下派黄爱红、方丹红到院区挂任院长助理级执行护士长职务，进一步提升基层医疗服务能力。邀请丁平、朱近人等多名医共体专家来院坐诊，共诊疗**人次。由总院实施医共体一体化病房的标准化建设，全年出院人次。实行医技检查互通，与牵头医院建立影像、心电共享中心，云影像服务**人次，动态心电服务人次，均比去年有大幅增长，消毒供应包份，医共体模块化培训合格人次。全年上转**人次，下转人次。.医院管理及业务建设。召开职代会表决通过了《赤岸院区*年度绩效分配方案》等方案，进一步科学合理分配薪酬；的投用为方便群众就医、提升服务能力提供了硬件支持，日检查*人次左右；体外反搏仪月份安装投用；胃肠镜已完成招标采购；完成院内导视系统招投标。.特色专科建设。改造后的丹溪医馆硬件得到大提升，服务项目得到大拓展，养生馆午间连一连、晚间延一延的人性化举措深受病人称赞好评。先后在毛店、尚阳等地开设中医阁，把中医适宜技术送到寻常百姓家；和赤岸镇老年大学再次合作开展中医养生班；针灸科确定为首批金华市基层医疗卫生机构中医特色专科建设项目（******年）；全年中药饮片收入.万元，同比+%，中医治疗.万元，同比+.%；今年以来迎来了东阳千祥、平湖乍浦、安徽滁州等多批同行学习交流。.坚决守牢安全生产底线一是始终绷紧安全生产这根“弦”。始终坚守安全生产“红线”意识和“底线”思维；进一步强化施工现场安全管理，加强对施工人员的安全培训和安全教育，确保各项安全生产措施落到实处，全年开展消防、反恐等各类培训及演练次，**月共排查隐患清单条，均已整改到位。二是扎实开展平安医院创建。加强对重点区域、重点场所、重点人员的监督检查，有效保障用水、用电、用气安全，火灾疏散演练、*演练，加强电信诈骗等宣教教育，开展全员消防安全培训次，组织消防演练次，安全生产和消防安全大检查次。三是加强医疗安全保障。对毒、麻、精神药品加强管理，双人双锁，对医疗设备、电源、氧气定期检查维修，严格按规程操作。四是全面深化“”管理，坚持以问题为导向，以素养形成为目的，定期开展督导检查，持续改进管理质量，对标先进，不断提升、改进，共检查出各类问题个，有效整改个。年门诊人次.*万，同比增长.%；出院人次，同比下降.%；全院总业务收入.万元；同比增长.%；医疗业务收入*.万元，医疗服务收入占比.%，同比增长*.%。
三、存在的主要问题	.丹溪品牌效应不够响亮；.质量管理制度执行不到位。
四、下一步打算	**年，我院将继续深入贯彻学习党的二十大、二十届三中全会精神，加强党的建设，统筹推进，牢记为百姓谋健康、为职工谋幸福之使命，围绕一个中心，做实两个基本，深化两个融合，巩固中医特色，实现慢病不出镇、小病不出镇的目标。一是细实公共卫生。优化责任医生团队，规范一体化门诊，强化签约管理，建立企业微信，签约对象纳群管理；按不同群体做精慢病管理。二是夯实价值医疗。立足慢病配药更省心，优化慢病一体化门诊的服务流程，实现慢病不出镇；强化创新，不断拓展诊治范围，病种数同比增长%；做亮检后管理，企业入职体检闭环管理经验拓展至农民健康体检；探索随访管理，提供穿透式服务；持续推进“固定+流动”的乡村卫生服务模式。三是擦亮丹溪名片。培育丹溪人；培养中医术；在丹溪医馆开设中医睡眠门诊、高脂血症门诊、体重管理门诊，探索中医治慢病、治未病文章；推进中医适宜技术下沉网底，提高站点中医药业务收入占比。四是加强行政后勤管理。强化**管理、优质服务管理和奖励，重视成本管理，强化后勤服务效率，探索后勤人员劳务派遣；成立采招办，规范招标采购行为，降低采购成本。丰富医院文化，在丹溪故里打造一所精品卫生院。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	《医疗机构执业许可证》有效期至***年月**日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无

顶部打印关闭