杭州市临安区第四人民医院（杭州市临安区第四人民医院医共体）
2025-04-10
浙江/杭州
招标采购
杭州市临安区第四人民医院（杭州市临安区第四人民医院医共体）
杭州/浙江-2025-04-10 00:00:00
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杭州市临安区第四人民医院（杭州市临安区第四人民医院医共体）
饶伟国
日期：
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来源：
事业登记系统
浏览量：
| 单位名称 | 杭州市临安区第四人民医院（杭州市临安区第四人民医院医共体） | 法定代表人 | 饶伟国 |
| 住所 | 浙江省杭州市临安区昌化镇滨江南路**号 | ||
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | *****.* | 期末数（万元） | *****.* |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育。 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 杭州市临安区卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在区卫健局领导下，严格落实《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则等有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展具体活动，具体有关情况如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程情况：按照本单位章程，严格落实各项会议制度，若有重要事项，及时向举办单位请示汇报。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展以下业务活动情况：*.“三定”规定或机构编制批复文件工作职责开展情况：（*）清廉护航：加强党风廉政，筑牢道德防线一是推进制度建设，规范医疗服务行为。建立健全防治腐败制度体系，完善权力运行监督体系，加强医德医风建设体系，落实“谁主管、谁负责”的要求，明确各科室行风建设的主体责任。针对重点科室、中西药房及临床医生等关键岗位人员进行专题谈心谈话，深入了解其工作状况和个人需求，同时收集整理廉情档案**份，为后续整改提供依据。完善医德考评机制，激励职工保持良好的职业态度和服务质量。二是加强廉洁教育，营造廉洁文化氛围。通过开展廉洁党课、观看廉政教育警示片、组织集中警示教育会议等形式，旨在通过案例、警示、实践教育来增强全体职工的廉洁意识，引导全体党员和职工树立正确的价值观。今年开展的“清廉科室我来说”演讲比赛中，医务人员分享自己在廉洁自律方面的经验和体会，不仅展示了医务人员的良好精神风貌，也促进了各科室之间的交流与学习，为推动清廉医院建设起到了积极的促进作用。今年以来，已收到职工主动上交无法拒绝的红包共计****元，收到锦旗**面、感谢信**封。三是巩固监督机制，确保权力透明运行。聚焦关键环节和重点领域，深入开展突出问题专项监督检查。通过落实清廉自治平台，加强对药品、耗材、大宗物资采购监督，规范招标采购行为。对临床科室病案数学、合理用药等工作质控情况进行通报，对存在问题即刻整改，对整改效果跟踪验证，形成闭环管理。邀请社会各界代表参与，形成行风监督员这一外部监督合力，促使医院在服务流程、服务质量等方面有新的突破。（*）学科领航：聚焦学科建设，提升核心竞争力一是优化学科专科加速发展。加强重点学科建设，以《科室目标管理责任书》为抓手，持续探索紧密型医联体（杭师大附院）建设，通过与省市级医院（浙大邵逸夫医院骨科、红十字会医院眼科）合作，开设名医工作室*个、博士工作站*个。进一步规范病种专业分布，创伤外科成功申请区级重点专科。建立医共体急危重症应急管理体系，提升危重症病人抢救成功率。建立多学科协作机制，临床科室针对四类手术、高风险手术、疑难病例、特殊病例均需要进行多学科会诊模式，年均进行***百余场。全年共完成镜下手术****例，同比增长**.**%。专科手术增长明显，如泌尿科手术、眼科、胸外科等手术例数同比增长**～**.*%。五官科手术开展种类及手术量在临安同级医院居于前列。眼科开展“天目明眸”工程，白内障年手术量达***台。另外，今年开设三个专科门诊，引进通过并开展*项新技术新项目。二是推动医共体建设高效发展。常态化开展分院季度督导，推进全*专科联合门诊垂直化排班，向各分院派驻专家***人次，诊疗****人次，全年门诊上转*****人次，住院****人次，下转****人次，同比增长：门诊上升**.**%，住院上升*.**%，下转上升**%。多层次、全方位进行全院医护的业务能力培训，派出**人次参加学术交流，开展全院性以及专科化培训总计**场，内容包括法律法规、医保政策、****等；制定青年医师培训计划，开展万医进修、百千培训、一对一传帮带计划，举办第一届国家基本公共卫生服务项目知识竞赛暨签约医生述职竞赛活动；通过组织医联体专家、高年资医师定期对*年内新进的青年医师进行指导授课及培训考核而开设的“紫溪杏林夜学堂”，今年累计培训**场次，总体参加率达**%以上。医共体总院和分院联合开展“群众天天有感·好医到家”微改革，巡回诊疗共计入村次数****次，派出医务人员****人次，慢病随访*****人次，测量血压、血糖*****人次，诊疗配药*****人次，健康咨询****次，签约****人次，入户访视****人次，体检***人次，累计服务*****人次。同时，常态化开展助力乡村振兴健康共富，进老年大学、进企业、进社区开展健康教育培训**次，健康科普、用药咨询、健康讲座等志愿活动**场，服务人次达*****余人次，服务的成效和取得的成绩处于全区前列。三是促进民生实事蓬勃发展。今年，由医共体统一部署，各分院通力配合，共同完成省市区民生实事公卫项目。①心血管高危人群早期筛查与综合干预项目目前已完成初筛***人，高危筛查***人，长期随访****人；②河桥、湍口、清凉峰镇农村适龄妇女“两癌”筛查区级项目完成筛查****人次，宫颈检查阳性***人次，乳腺癌*例，乳腺结节手术**例，均已接受治疗；③省级项目结直肠癌筛查，已完成两昌地区共计****人次（任务数****），区级项目胃肠癌联合筛查，已完成两昌地区共计****人次（任务数****人次），发现早期肠癌*例，癌前病变*例，均已接受治疗；④完成昌化地区企业退休职工健康体检*****人次，发现肾癌*例、肺癌*例、肝癌*例、前列腺癌*例、膀胱癌*例、甲状腺癌*例，均已接受治疗；⑤完成商业体检****人次。（*）筑巢引燕：优化人才队伍，注入发展新力量一是“引”上借力，打造求贤若渴的“磁力场”。根据上级文件精神，结合医院实际，制定十余个制度，用薪用心留住人才。医院现有杭州市***人才第三梯队*名，杭州市***类人才**名（其中*类*名，*类*名，*类**名），临安区***人才**名，**名入选临安三医人才（其中医坛新秀**名，医坛骨干*名，医坛名医*名）。今年医院自主招聘紧缺骨干高层次人才计划**人，涉及专业：皮肤科、内科、外科、麻醉科、儿科等岗位。二是“育”上深耕，开辟知人善任的“用武地”。围绕“优管理，育人才，强学科”的工作思路，选送管理人员及业务骨干赴上级医院进修管理与学科知识，赴上级医院累计进修人员**人，外出参加各类培训班学习**人次。鼓励“科室有发展，个人有方向”，已有*人取得专科护士资格证。针对医院的总体发展规划，谋划各科室医护储备工作，抓好内部规范，达到提高技术质量、保障医疗安全的最终目标。（*）改革立本：夯实公益服务，守护百姓健康在“好医到家·群众天天有感”微改革项目试点工作中，我们在“服务提升、急救提速、检后闭环、数字赋能、康养联合”等多方面进行了有益探索和积极推进。优化推出*条巡回精品线，升级四级医疗巡诊团队的联动服务，下派市级专家**人次，服务****余人次。全面试行中医、口腔、白内障筛查、肺结节筛查等特色专科服务。升级车载设备及移动诊疗包，在原有基础上新增检查仪器及药品品种和数量。完成互联网+上门居家护理服务***人次，占出院患者的*.*%，护理满意度达***%。真正实现“线上预约，线下服务”，健康服务送到家。加强急救人员培训，累计培训**批次***人次。运用好急救车载信息化平台，实现急救车与医院急诊之间、急救人员与院内专家之间的无障碍沟通。目前，医共体共有*个急救站点在正常运行，质量指标稳步提升。完成居民健康体检进村报告解读**场，第一时间处理危急人群**人次，纳入追踪闭环管理***人次。通过创新研发公卫数据地图，自主研发上线药房智能核对系统，设立“家庭医生转诊接待处”等方式，有效提高慢病管理有效性、规范率和真实率，协调病人转诊无缝对接，增强患者就医获得感。共建四家康养联合体，形成“三色”管理体系，为老年人提供挂号、急诊急救、转诊、取药等“一条龙”就医服务。*.党的建设情况：党建铸魂：强化政治引领凝聚发展共识。一是强化政治建设，筑牢思想根基。结合“走亲连心三服务”、“天目医享·乡村医疗优质共享”、“好医到家·群众天天有感微改革”等项目，全年按计划开展理论中心组学习、领导干部上党课、党员干部集中培训学习班、“书记青年面对面”座谈会、循迹溯源学思想促践行等活动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。二是夯实组织基础，提升党建效能。持续推进党支部标准化规范化建设，找准党建与业务的融合点，聚力打造党总支“四力争先·医暖浙西”党建品牌系统工程，引领建立党建品牌矩阵。定期开展党建工作培训、党建品牌大比拼等活动。设置“党员示范岗”，充分发挥党员先锋模范作用。以在职党员为主体开展的“好医到家·失能半失能老人关爱项目”入选“临安区天目暖城·七彩临安”志愿服务项目“****”工程，获得“筑梦杭州·志愿同行”杭州市志愿服务项目大赛优秀奖。三是创新党建联建，绘就健康联盟。在创新开展“医联体+医共体+镇+村”四方党建联建、党总支与天池*****部队党建联建的基础上，党总支还联合多方党组织跨界开展以“杏林初心·临医到家”为主题的多方党建联建。过程中进行了全专科义诊、健康科普宣教等活动，将党建的资源优势转化为乡村振兴的长板，让党建引领和健康生活在共享共富的新起点上齐头并进。（三）资源投入情况*.机构编制投入情况：在编人员***人，编外人员***人。*.财政、其他资源投入情况：投入***万元购置了部分医疗器材。（四）取得的主要社会效益一是综合赋能。以患者就医获得感、满意度为导向，聚焦群众关注的健康问题，激发服务创新活力。推动互联网医院建设，搭建体检预约平台，新增覆盖叫号系统，推进“云药房”、“云煎药”、“智慧结算”等建设，提升医院信息化能力。医院健康管理中心、口腔诊疗中心、综合服务中心、中医科、急诊科留观病房场地等全面改造升级，为百姓提供更加全面、专业、精准的诊疗服务，提升患者就医体验感。畅通投诉渠道，广泛接受患者监督，及时回应患者关切。二是宣传赋能。积极开拓微信公众号、视频号、抖音、宣传机等新媒体外宣平台，开展健康科普，介绍医疗技术，增强医院文化辐射力，借助**台宣传机及各种传播力量推动医院品牌和文化建设。定期组织宣传员培训，落实宣传员考核、奖励制度，有力提升宣传工作效率、质量和活力。医院微信公众号全年共发布***篇，临安区级媒体录用**篇，杭州市级录用**篇，国家级媒体录用*篇，抖音及视频号共发布**个视频，其中健康杭州抖音录用*条，学习强国平台录用信息*条，圆满完成全年度考核要求。三是安全赋能。为切实提升整体应急能力，全面组织召开安全生产专题会议*次，集中开展*次安全生产大检查大整治行动，重点对环境安全及消防安全设施设备等进行检查，检查发现问题隐患**处，现场整改**处，限期整改**处。全年组织反恐应急演练*次，消防演练*次，以安全生产、消防安全、防盗防扒等为重点的安全检查**余次，组织全体职工进行消防、反诈等安全知识培训*次，利用微信公众号、工作群、电子屏等形式转发安全生产宣传知识**余次，积极打通安全生产责任意识“最后一公里”。四是文化赋能。以医院文化基底为平台，以院内各类社团为依托，以“党建带群团”为主线，在党总支的牵头下，以第七届“医院文化节”为平台，工会联动团总支、妇委会开展无偿献血、元宵节送汤圆、“医企毅行·军民同心·乐享春天”毅行活动、“医二代”夏令营、端午送香囊、***医师节、***护士节系列活动、趣味运动会、五星红旗升起来、新员工团建、红歌会等丰富多彩的活动贯穿全年，宣传健康生活理念的同时，为员工搭建了展示个人风采的舞台，营造了良好的视觉环境和人文环境。五是带动赋能。为确保医院统战工作扎实有效，广泛收集民主党派成员的意见和建议，鼓励民主党派成员积极参与医院的管理工作，发挥其专业优势，农工民主党党员积极参加医院党总支组织的各种公益活动，如下乡扶贫义诊、进社区医疗咨询、外出考察调研等活动，提升了医院的社会影响力。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）院内资源有阻力*.设备受限。因资金压力大，部分设备存在陈旧问题，无法满足现代医疗服务要求。同时信息化程度无法与上级医院相比，系统不够完善、信息共享不够畅通，也是影响医院发展的主要瓶颈。*.历史债务。因****年医院新建搬迁形成历史负债达****余万元，严重影响医院正常运转。常年来，医院主要依靠延长药品、耗材、设备等付款周期，以及向银行借贷等手段来维持医院财务周转。（二）人才流失短缺是难题*.人才留不住。人才是第一资源，也是第一生产力。因两昌地区地理位置及待遇等问题，留不住外地职工一直是长期困扰我们的问题。*.人才引不来。因为地理位置、待遇等问题高层次人才吸引不来也是我医共体的一大痛点。同时新进人员到医院试用工作时，却发现对方并不能适应医院提供平台中的工作节奏，而选择离职。*.编制数不够。我院核定编制数***人，用编率达**%。中高级职称数不够，其中正高岗位空余*个，副高岗位空余*个。中级岗位空余**个。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）以党的建设为统领，全面推进各项工作，驱动医院高质量发展新局面。*.聚焦重点，在强化理论武装上持续发力。全面推进高质量党建发展，确保党建工作与医疗服务深度融合。*.以满意度测评为导向，持续提升服务质量。持续开展“领导班子服务于全体职工、行政后勤服务于临床医技、全体医护服务于就医患者”的破题活动，提升患者满意度。*.着力培育“五廉环扣杏林清风”清廉文化品牌。以党建引廉、制度筑廉、监督护廉、数字助廉、文化育廉为抓手，为患者提供院风清正、行风清朗的医疗环境。（二）以“二甲标准”为抓手，全面加强医院管理，抓实技术实力提升。*.按照等级医院评审标准重点，启动创建浙江省“二级甲等”综合医院（以下简称二甲）的工作。*.扎实推进学科建设，抢占人才发展制高点。进一步引进人才并进一步强化重点学科、重点专科建设。*.精准医疗资源配置投入，整体能力提升是关键。落实好“碎石中心”的建设，进一步拓展蛇、虫、蜂等咬伤的救治中心。（三）以绩效管理为导向，强化管理决策科学性，实现连续性服务发展目标。*.强化质量管理工具应用，实现过程管理精细化。质量管理工具的使用是新技术、新项目发展的强大助力 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年*月**日办理了事业单位法人证书续期换领。 | ||
| 相关资质认可 | 医疗执业许可证有效期至****年*月**日母婴保健技术服务执业许可证有效期至****年*月**日，正在办理续期手续法人证书有效期至****年*月**日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | ****年度杭州志愿服务项目大赛好医到家·失能半失能老人关爱项目优秀奖 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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| 住所 | 浙江省杭州市临安区昌化镇滨江南路**号 | ||
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | *****.* | 期末数（万元） | *****.* |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育。 | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 杭州市临安区卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在区卫健局领导下，严格落实《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则等有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展具体活动，具体有关情况如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程情况：按照本单位章程，严格落实各项会议制度，若有重要事项，及时向举办单位请示汇报。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展以下业务活动情况：*.“三定”规定或机构编制批复文件工作职责开展情况：（*）清廉护航：加强党风廉政，筑牢道德防线一是推进制度建设，规范医疗服务行为。建立健全防治腐败制度体系，完善权力运行监督体系，加强医德医风建设体系，落实“谁主管、谁负责”的要求，明确各科室行风建设的主体责任。针对重点科室、中西药房及临床医生等关键岗位人员进行专题谈心谈话，深入了解其工作状况和个人需求，同时收集整理廉情档案**份，为后续整改提供依据。完善医德考评机制，激励职工保持良好的职业态度和服务质量。二是加强廉洁教育，营造廉洁文化氛围。通过开展廉洁党课、观看廉政教育警示片、组织集中警示教育会议等形式，旨在通过案例、警示、实践教育来增强全体职工的廉洁意识，引导全体党员和职工树立正确的价值观。今年开展的“清廉科室我来说”演讲比赛中，医务人员分享自己在廉洁自律方面的经验和体会，不仅展示了医务人员的良好精神风貌，也促进了各科室之间的交流与学习，为推动清廉医院建设起到了积极的促进作用。今年以来，已收到职工主动上交无法拒绝的红包共计****元，收到锦旗**面、感谢信**封。三是巩固监督机制，确保权力透明运行。聚焦关键环节和重点领域，深入开展突出问题专项监督检查。通过落实清廉自治平台，加强对药品、耗材、大宗物资采购监督，规范招标采购行为。对临床科室病案数学、合理用药等工作质控情况进行通报，对存在问题即刻整改，对整改效果跟踪验证，形成闭环管理。邀请社会各界代表参与，形成行风监督员这一外部监督合力，促使医院在服务流程、服务质量等方面有新的突破。（*）学科领航：聚焦学科建设，提升核心竞争力一是优化学科专科加速发展。加强重点学科建设，以《科室目标管理责任书》为抓手，持续探索紧密型医联体（杭师大附院）建设，通过与省市级医院（浙大邵逸夫医院骨科、红十字会医院眼科）合作，开设名医工作室*个、博士工作站*个。进一步规范病种专业分布，创伤外科成功申请区级重点专科。建立医共体急危重症应急管理体系，提升危重症病人抢救成功率。建立多学科协作机制，临床科室针对四类手术、高风险手术、疑难病例、特殊病例均需要进行多学科会诊模式，年均进行***百余场。全年共完成镜下手术****例，同比增长**.**%。专科手术增长明显，如泌尿科手术、眼科、胸外科等手术例数同比增长**～**.*%。五官科手术开展种类及手术量在临安同级医院居于前列。眼科开展“天目明眸”工程，白内障年手术量达***台。另外，今年开设三个专科门诊，引进通过并开展*项新技术新项目。二是推动医共体建设高效发展。常态化开展分院季度督导，推进全*专科联合门诊垂直化排班，向各分院派驻专家***人次，诊疗****人次，全年门诊上转*****人次，住院****人次，下转****人次，同比增长：门诊上升**.**%，住院上升*.**%，下转上升**%。多层次、全方位进行全院医护的业务能力培训，派出**人次参加学术交流，开展全院性以及专科化培训总计**场，内容包括法律法规、医保政策、****等；制定青年医师培训计划，开展万医进修、百千培训、一对一传帮带计划，举办第一届国家基本公共卫生服务项目知识竞赛暨签约医生述职竞赛活动；通过组织医联体专家、高年资医师定期对*年内新进的青年医师进行指导授课及培训考核而开设的“紫溪杏林夜学堂”，今年累计培训**场次，总体参加率达**%以上。医共体总院和分院联合开展“群众天天有感·好医到家”微改革，巡回诊疗共计入村次数****次，派出医务人员****人次，慢病随访*****人次，测量血压、血糖*****人次，诊疗配药*****人次，健康咨询****次，签约****人次，入户访视****人次，体检***人次，累计服务*****人次。同时，常态化开展助力乡村振兴健康共富，进老年大学、进企业、进社区开展健康教育培训**次，健康科普、用药咨询、健康讲座等志愿活动**场，服务人次达*****余人次，服务的成效和取得的成绩处于全区前列。三是促进民生实事蓬勃发展。今年，由医共体统一部署，各分院通力配合，共同完成省市区民生实事公卫项目。①心血管高危人群早期筛查与综合干预项目目前已完成初筛***人，高危筛查***人，长期随访****人；②河桥、湍口、清凉峰镇农村适龄妇女“两癌”筛查区级项目完成筛查****人次，宫颈检查阳性***人次，乳腺癌*例，乳腺结节手术**例，均已接受治疗；③省级项目结直肠癌筛查，已完成两昌地区共计****人次（任务数****），区级项目胃肠癌联合筛查，已完成两昌地区共计****人次（任务数****人次），发现早期肠癌*例，癌前病变*例，均已接受治疗；④完成昌化地区企业退休职工健康体检*****人次，发现肾癌*例、肺癌*例、肝癌*例、前列腺癌*例、膀胱癌*例、甲状腺癌*例，均已接受治疗；⑤完成商业体检****人次。（*）筑巢引燕：优化人才队伍，注入发展新力量一是“引”上借力，打造求贤若渴的“磁力场”。根据上级文件精神，结合医院实际，制定十余个制度，用薪用心留住人才。医院现有杭州市***人才第三梯队*名，杭州市***类人才**名（其中*类*名，*类*名，*类**名），临安区***人才**名，**名入选临安三医人才（其中医坛新秀**名，医坛骨干*名，医坛名医*名）。今年医院自主招聘紧缺骨干高层次人才计划**人，涉及专业：皮肤科、内科、外科、麻醉科、儿科等岗位。二是“育”上深耕，开辟知人善任的“用武地”。围绕“优管理，育人才，强学科”的工作思路，选送管理人员及业务骨干赴上级医院进修管理与学科知识，赴上级医院累计进修人员**人，外出参加各类培训班学习**人次。鼓励“科室有发展，个人有方向”，已有*人取得专科护士资格证。针对医院的总体发展规划，谋划各科室医护储备工作，抓好内部规范，达到提高技术质量、保障医疗安全的最终目标。（*）改革立本：夯实公益服务，守护百姓健康在“好医到家·群众天天有感”微改革项目试点工作中，我们在“服务提升、急救提速、检后闭环、数字赋能、康养联合”等多方面进行了有益探索和积极推进。优化推出*条巡回精品线，升级四级医疗巡诊团队的联动服务，下派市级专家**人次，服务****余人次。全面试行中医、口腔、白内障筛查、肺结节筛查等特色专科服务。升级车载设备及移动诊疗包，在原有基础上新增检查仪器及药品品种和数量。完成互联网+上门居家护理服务***人次，占出院患者的*.*%，护理满意度达***%。真正实现“线上预约，线下服务”，健康服务送到家。加强急救人员培训，累计培训**批次***人次。运用好急救车载信息化平台，实现急救车与医院急诊之间、急救人员与院内专家之间的无障碍沟通。目前，医共体共有*个急救站点在正常运行，质量指标稳步提升。完成居民健康体检进村报告解读**场，第一时间处理危急人群**人次，纳入追踪闭环管理***人次。通过创新研发公卫数据地图，自主研发上线药房智能核对系统，设立“家庭医生转诊接待处”等方式，有效提高慢病管理有效性、规范率和真实率，协调病人转诊无缝对接，增强患者就医获得感。共建四家康养联合体，形成“三色”管理体系，为老年人提供挂号、急诊急救、转诊、取药等“一条龙”就医服务。*.党的建设情况：党建铸魂：强化政治引领凝聚发展共识。一是强化政治建设，筑牢思想根基。结合“走亲连心三服务”、“天目医享·乡村医疗优质共享”、“好医到家·群众天天有感微改革”等项目，全年按计划开展理论中心组学习、领导干部上党课、党员干部集中培训学习班、“书记青年面对面”座谈会、循迹溯源学思想促践行等活动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。二是夯实组织基础，提升党建效能。持续推进党支部标准化规范化建设，找准党建与业务的融合点，聚力打造党总支“四力争先·医暖浙西”党建品牌系统工程，引领建立党建品牌矩阵。定期开展党建工作培训、党建品牌大比拼等活动。设置“党员示范岗”，充分发挥党员先锋模范作用。以在职党员为主体开展的“好医到家·失能半失能老人关爱项目”入选“临安区天目暖城·七彩临安”志愿服务项目“****”工程，获得“筑梦杭州·志愿同行”杭州市志愿服务项目大赛优秀奖。三是创新党建联建，绘就健康联盟。在创新开展“医联体+医共体+镇+村”四方党建联建、党总支与天池*****部队党建联建的基础上，党总支还联合多方党组织跨界开展以“杏林初心·临医到家”为主题的多方党建联建。过程中进行了全专科义诊、健康科普宣教等活动，将党建的资源优势转化为乡村振兴的长板，让党建引领和健康生活在共享共富的新起点上齐头并进。（三）资源投入情况*.机构编制投入情况：在编人员***人，编外人员***人。*.财政、其他资源投入情况：投入***万元购置了部分医疗器材。（四）取得的主要社会效益一是综合赋能。以患者就医获得感、满意度为导向，聚焦群众关注的健康问题，激发服务创新活力。推动互联网医院建设，搭建体检预约平台，新增覆盖叫号系统，推进“云药房”、“云煎药”、“智慧结算”等建设，提升医院信息化能力。医院健康管理中心、口腔诊疗中心、综合服务中心、中医科、急诊科留观病房场地等全面改造升级，为百姓提供更加全面、专业、精准的诊疗服务，提升患者就医体验感。畅通投诉渠道，广泛接受患者监督，及时回应患者关切。二是宣传赋能。积极开拓微信公众号、视频号、抖音、宣传机等新媒体外宣平台，开展健康科普，介绍医疗技术，增强医院文化辐射力，借助**台宣传机及各种传播力量推动医院品牌和文化建设。定期组织宣传员培训，落实宣传员考核、奖励制度，有力提升宣传工作效率、质量和活力。医院微信公众号全年共发布***篇，临安区级媒体录用**篇，杭州市级录用**篇，国家级媒体录用*篇，抖音及视频号共发布**个视频，其中健康杭州抖音录用*条，学习强国平台录用信息*条，圆满完成全年度考核要求。三是安全赋能。为切实提升整体应急能力，全面组织召开安全生产专题会议*次，集中开展*次安全生产大检查大整治行动，重点对环境安全及消防安全设施设备等进行检查，检查发现问题隐患**处，现场整改**处，限期整改**处。全年组织反恐应急演练*次，消防演练*次，以安全生产、消防安全、防盗防扒等为重点的安全检查**余次，组织全体职工进行消防、反诈等安全知识培训*次，利用微信公众号、工作群、电子屏等形式转发安全生产宣传知识**余次，积极打通安全生产责任意识“最后一公里”。四是文化赋能。以医院文化基底为平台，以院内各类社团为依托，以“党建带群团”为主线，在党总支的牵头下，以第七届“医院文化节”为平台，工会联动团总支、妇委会开展无偿献血、元宵节送汤圆、“医企毅行·军民同心·乐享春天”毅行活动、“医二代”夏令营、端午送香囊、***医师节、***护士节系列活动、趣味运动会、五星红旗升起来、新员工团建、红歌会等丰富多彩的活动贯穿全年，宣传健康生活理念的同时，为员工搭建了展示个人风采的舞台，营造了良好的视觉环境和人文环境。五是带动赋能。为确保医院统战工作扎实有效，广泛收集民主党派成员的意见和建议，鼓励民主党派成员积极参与医院的管理工作，发挥其专业优势，农工民主党党员积极参加医院党总支组织的各种公益活动，如下乡扶贫义诊、进社区医疗咨询、外出考察调研等活动，提升了医院的社会影响力。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）院内资源有阻力*.设备受限。因资金压力大，部分设备存在陈旧问题，无法满足现代医疗服务要求。同时信息化程度无法与上级医院相比，系统不够完善、信息共享不够畅通，也是影响医院发展的主要瓶颈。*.历史债务。因****年医院新建搬迁形成历史负债达****余万元，严重影响医院正常运转。常年来，医院主要依靠延长药品、耗材、设备等付款周期，以及向银行借贷等手段来维持医院财务周转。（二）人才流失短缺是难题*.人才留不住。人才是第一资源，也是第一生产力。因两昌地区地理位置及待遇等问题，留不住外地职工一直是长期困扰我们的问题。*.人才引不来。因为地理位置、待遇等问题高层次人才吸引不来也是我医共体的一大痛点。同时新进人员到医院试用工作时，却发现对方并不能适应医院提供平台中的工作节奏，而选择离职。*.编制数不够。我院核定编制数***人，用编率达**%。中高级职称数不够，其中正高岗位空余*个，副高岗位空余*个。中级岗位空余**个。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）以党的建设为统领，全面推进各项工作，驱动医院高质量发展新局面。*.聚焦重点，在强化理论武装上持续发力。全面推进高质量党建发展，确保党建工作与医疗服务深度融合。*.以满意度测评为导向，持续提升服务质量。持续开展“领导班子服务于全体职工、行政后勤服务于临床医技、全体医护服务于就医患者”的破题活动，提升患者满意度。*.着力培育“五廉环扣杏林清风”清廉文化品牌。以党建引廉、制度筑廉、监督护廉、数字助廉、文化育廉为抓手，为患者提供院风清正、行风清朗的医疗环境。（二）以“二甲标准”为抓手，全面加强医院管理，抓实技术实力提升。*.按照等级医院评审标准重点，启动创建浙江省“二级甲等”综合医院（以下简称二甲）的工作。*.扎实推进学科建设，抢占人才发展制高点。进一步引进人才并进一步强化重点学科、重点专科建设。*.精准医疗资源配置投入，整体能力提升是关键。落实好“碎石中心”的建设，进一步拓展蛇、虫、蜂等咬伤的救治中心。（三）以绩效管理为导向，强化管理决策科学性，实现连续性服务发展目标。*.强化质量管理工具应用，实现过程管理精细化。质量管理工具的使用是新技术、新项目发展的强大助力 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年*月**日办理了事业单位法人证书续期换领。 | ||
| 相关资质认可 | 医疗执业许可证有效期至****年*月**日母婴保健技术服务执业许可证有效期至****年*月**日，正在办理续期手续法人证书有效期至****年*月**日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | ****年度杭州志愿服务项目大赛好医到家·失能半失能老人关爱项目优秀奖 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
