上海-2025-02-17 00:00:00
复旦大学附属肿瘤医院浦东院区物业管理服务需求论证会
发布日期:****年**月**日 点击数量:**次
项目名称:复旦大学附属肿瘤医院浦东院区物业管理服务
预算科目:物业管理费,总预算****万元,项目类
本项目经费:****万元
一、 项目名称:复旦大学附属肿瘤医院浦东院区物业管理服务
二、 服务期限:后勤管理服务合同*物业(浦东)本项目采取一次招标一年沿用。服务期限:****年*月*日至****年*月**日。招标人可根据实际情况,无条件终止合同。另外,若中标人考核不通过或发生投标人损害招标人权益的情况,招标人有权无条件终止合同。在服务过程中服务质量不能满足招标人要求,招标人有权立即与投标人无条件解除合同。合同执行中遇有执行重大变更、不可抗力及上级主管部门重大政策变化,双方按合同约定另行友好协商解决。
三、 服务地点:复旦大学附属肿瘤医院浦东院区(上海市康新公路****号、红曲路***号)。
四、 采购需求:
复旦大学附属肿瘤医院浦东院区建筑面积约*.*万平方米,实际开放床位***张,年门诊量**万人次。
(一)公共设备运行和日常维护
公共设备运行、维护保养的范围:中央空调机房设施、**系统监控设备、水泵房、锅炉设施、配电设施、给排水设施以及各区域所有建筑物设施。涉及专业岗位有资质要求的,其从业人员必须持证上岗。
*. 给排水、供水系统运行服务
(*) 建立正常用水、供水、排水管理制度并根据实际使用情况制订年度设备、设施管理、维修保养计划及总体节能计划;
(*) 节约用水,防止冒、滴、漏,大面积跑水事故的发生;
(*) 保持供水系统的正常运转,定期检查水泵运转情况;
(*) 保持水池、水箱的清洁卫生,防止二次污染;
(*) 定期检修维护供水系统管路、水泵、水池、水箱、阀门、水表,保证其正常运转;
(*) 保证排水系统的正常运转,防止阻塞;
(*) 停水预先通知医院各科室,以便做好安排:
服务标准:每日一次对给水系统进行检查巡视,压力符合要求,仪表指示准确,保证给排水系统正常运行使用。建立正常供水管理制度,防止跑、冒、滴、漏,对供水系统管路、水泵、水箱、阀门、机电设备等进行日常维护,每月检查、保养、维护、清洁一次;生活水箱、热水器检修口封闭、加锁,通气口需设隔离网,定期对水泵房及机电设备进行检查、保养、维修、清洁,设备及机房环境整洁,无杂物、灰土,无鼠、虫害发生。
及时发现并解决故障,维修合格率***%;给排水系统发生事故时,维修人员在**分钟内到达现场抢修,一般事故的抢修做到不过夜;一年内无重大管理责任事故;根据现场情况,制定事故应急处理方案;制定停水、爆管等应急处理程序,计划停水按规定提前通知;计量器具、压力仪表按规定周期送质检局校验;未经机关管理中心许可,不得擅自采取地下水或直接从江河取水并做好节约用水工作。
*.机电、照明及自动化系统运行服务
(*)对医院供电系统高、低压电器设备、照明装置等设备正常运行使用进行日常管理,并根据实际使用情况制订年度总体节能计划。
(*)建立严格的配送电运行制度和电气维修制度。
(*)维护保养由变电室至医院各配电柜(箱)或电表柜(箱)上的母排、桥架、线路,并保障供电至医院各级配电间的维护保养;
(*)按照国家劳动部门相关规定对院内高压配电间实行**小时值班服务,以及停供电操作服务;
(*)医院所有区域的照明及小型设备的小电源开关、插头、插座及应急灯、出口指示灯的维修保养。
(*)供电和维修人员持证上岗。并配主管电气工程师。保证**小时有人员值班,做到发现故障、及时排除。
(*)停电限电事先出通知、以免影响医疗和科研工作安全。
(*)对临时施工工程有用电管理措施和操作流程。
(*)发生特殊或紧急情况,如火灾、地震、水灾时,及时采取应急措施。
(**)负责对路灯、庭园灯电源的操作,保证供电正常。
(**)确保所有区域内公共及专用照明灯管灯泡完好,发现损坏,及时调换。
(**)负责办公楼(区)楼音源、服务器、喇叭正常运行工作。
服务标准:对供电范围内的电气设备、仪器仪表定期巡视维护和重点检测,按照规定周期对变配电设施设备进行检查、维护、清洁,并做好记录;建立各项设备档案、台账、维修记录,做到安全、合理、节约用电;建立严格的配送电运行制度、电气维修制度和配电房管理制度,配电室实行封闭管理,无鼠洞,配备符合要求的灭火器材;设备及机房环境整洁,无杂物、灰土,无鼠、虫害发生;供电运行和维修人员必须持证上岗;建立**小时运行维修值班制度,及时排除故障,一般故障排除时间不超过*小时,零维修合格率***%;加强日常维护检修,公共使用的照明、指示灯具线路、开关要保证完好,确保用电完全;管理和维护好各楼宇灯光亮化的设施;制定突发事件应急处理程序和临时用电管理措施,明确停、送审批权限;供电设备完好率达到**%、弱电设备完好率达到**%。每年雨季前对建筑避雷系统进行检测’,留存检测合格报告,同时动员和组织写字楼内的使用人对重要设施设备进行防雷检测;保持避雷系统完整性,不得擅自拆除、迁改避雷设施;每年对楼顶层的避雷针、避雷带、避雷线、避雷网、屋面设备、其它金属物体的接地装置进行全面检查,有问题及时解决;每季度对强、弱电井、设备间内的机电设备、配电柜接地装置进行检查,每月对变配电设备接地装置、避雷器进行检查,保证所有机电设备、配电柜(箱)、管道、金属构架物接地良好。一年内无重大管理责任事故。
*.空调系统运行服务
(*) 集中空调系统的运行管理及冷水机组、新风机组、水泵、风机盘管、管道系统、各种阀类、采气装置和各类风口、自动控制系统等设备的日常运行和养护。
(*) 建立空调运行管理制度和安全操作规程,保证空调系统安全运行和正常使用。
(*) 根据实际使用情况制订年度总体节能计划。
服务标准:定期巡查设备运行状态并记录运行参数;每月检查空调主机,测试运行控制和安全控制功能,分析运行数据;定期检查冷却塔电机、变速箱、布水器及其它附属设备,每年至少清洗、维护保养冷却塔一次;定期检查循环泵、冷却泵电机及泵体,每年进行一次添加更换润滑脂、清洁叶轮、基础紧固、除锈刷漆等维护保养;定期对空气处理单元、新风处理单元、风机盘管、滤网、加(除)湿器、风阀、积水盘、冷凝水管、膨胀水箱、集水器分水器、风机表冷器进行检查、清洗和保养; 定期对空调系统电源柜、控制柜进行检查,紧固螺栓、测试绝缘,保证系统的用电安全;管道、阀门无锈蚀,保温层完好无破损,无跑、冒、滴、漏现象;每二年至少除锈漆刷漆一次;定期对空调循环水进行水质处理和水质分析,保证系统水质符合标准要求;根据实际情况进行风管系统清洗和空气质量测定,保证空气质量符合标准要求;压力表、真空仪、传感器等测量装置按规定周期送计检局校验;定期对空调系统设施设备进行能耗统计和分析,做好节能工作;在每个供冷期或供热期交替运行之前,或系统停机一段时间后又重新投入运行时,必须对系统所有设施设备(如冷却水循环管道、冷冻水循环管道风管、新风系统等的管件、阀门、电气控制、隔热保温等)进行严格细致的检查、清洗、测试和调整,确定正常后方能投入运行;空调系统出现运行故障后,维修人员应在**分钟内到达现场实施维修,并做好记录,维修合格率***%。
*. 供氧系统运行服务
(*) 提供供氧设备、管线等全部供氧系统的日常操作运行及保养服务;
(*) 配合政府部门进行压力容器的年检;
(*) 提供**小时呼叫应急服务。
(二)运送服务
*. 呼叫中心服务内容:
乙方在甲方工作现场设立呼叫中心,提供**小时应答服务,用于乙方现场管理人员与甲方之间的工作联系及安排,处理日常维修的报修服务,对甲方各部门的服务需求快速响应,及时传达、协调运送工作。做好信息的收集和反馈,并能及时有效的处理投诉、临时应急服务等突发事件。
*. 乙方**小时提供运送服务。
*. 日常计划性运送:
检验报告运送、运送预约病人治疗检查、标本运送、血样运送、外勤运送、院内物品搬运、病区药品送领、供应室消毒敷料运送、生活垃圾及医用废弃物的清运;
*. 临时性运送:
病人运送、药品领用、外勤运送、医用设备器械送修运送等相关运送服务;
*. 院内突发工作安排
(三 )环境卫生与保洁服务
*. 负责门诊楼、病房、科研楼、外环境、连廊等区域的保洁、运送、院内垃圾清运以及会务服务等;
*. 严格按照医院消毒隔离的有关规定,每天对病区以及院内各个区域进行消毒;
*. 请专业清洁人员组建保洁部,每天打扫公共部分做到杂物、废弃物立即清理。
*. 楼(区域)内垃圾按照医院消毒隔离相关规定实行袋装化,在各楼层公共部位设立公共垃圾箱,在露天公共部位设立杂物箱,由清洁工清运、处理。
*. 及时清扫大区域地面积水、垃圾、烟头等,使地面保持干净、无杂物、无积水等。
*. 对公共道路上之汽车道闸、垃圾筒等定期清洁或清洗,停车场、地面道路定期高压冲洗。
*. 对设备、设施的表面进行清洁、抹净处理,保持洁净。
*. 定期对设施、设备各类金属表层或表面使用专用保洁剂或防锈处理,保持光亮洁净。
*. 将楼层的垃圾清运、处理,对楼内公共设施进行擦抹保洁。
**. 对人员出人频繁之地,进行不间断的走动保洁。
**. 清扫、拖洗属于公共区域室内外的地面。
**. 擦净、抹净各楼层内会议室、接待室、图书馆、休息室、餐厅等内的桌、椅台面、文件柜等家具。
**. 定期清扫各楼天台、设备机房等部门。
**. 清洗及保洁各楼层的洗手间、更换卫生纸、洗手液,抹净各类洁具等工作。
**. 定时收集各楼层内之生活垃圾,并更换垃圾袋,定期清洁垃圾筒等,保持洁净。
**. 定期、定点、定计划使用专业消毒、配合院方杀虫害等环保收尾工作。
**. 每年专项地面保养二次,按标准要求进行地面、镜面的日常保护,保证持久如新。
**. 保洁服务工作覆盖时间以*:**—**:**为主。
服务标准:建立各区域环境管理制度并认真落实,环卫设施齐备,实行标准化清扫保洁,由专人负责检查监督,清洁率***%。
具体标准要求如下:
*. 严格执行医院消毒隔离相关规定,严格区分清洁区、半污染区和污染区,保洁工具按照区域的不同分颜色配备。保洁员要按规定做好个人防护,并严格按规定进行床单位终末消毒保洁;
*. 外围及周边道路地面干净无杂物、无积水,无明显污迹、油渍;明沟、窨井内无杂物、无异味;各种标示标牌表面干净无积尘、无水印;路灯表面干净无污渍;
*. 绿化带及水池绿地内无杂物,花台表面干净无污渍,水池内水质清澈,池内无漂浮物,池壁无青苔等污垢,水池无异味;
*. 大厅、楼内,公共通道地面干净、无污渍,有光泽,保持地面材质原貌;门框、窗框、窗台、金属件表面光亮、无灰尘、无污渍;门窗玻璃干净无尘,透光性好,无明显印迹;各种金属件表面干净,无污渍,有金属光泽; 门把手干净、无印迹、定时消毒;天花板干净,无污渍、无蛛网;灯具干净无积尘,中央空调风口干净,无污迹,进出口地垫摆放整齐,表面干净无杂物,盆栽植物无积尘;
*. 会议室、接待室地面、墙面、干净,无灰尘、污渍;天花板、风口目视无灰尘、污渍,桌椅干净,物品摆放整齐、有序;
*. 楼梯及楼梯间梯步表面干净无污渍,防滑条(缝)干净,扶手栏杆表面干净无灰尘,防火门及闭门器表面干净无污渍,墙面、天花板无积尘、蛛网;
*. 公共卫生间地面干净,无污渍、无积水,大小便器表面干净,无污渍,有光泽;各种隔断表面干净,无乱写乱画,金属饰件表面干净,无污迹,有金属光泽;墙壁表面干净,天停车场地面干净,无杂物,无明显油渍、污渍;顶部各种管网、灯具表面干净无积尘、蛛网;墙面干净无积尘,各种指示牌表面干净有光泽;消防器材表面干净,摆放整齐;减速带表面干净无明显污迹,各种道闸表面无灰尘;
*. 开水间及清洁间地面干净,无杂物、无积水,地垫摆放整齐干净,天花板干净无蛛网,灯罩表面无积尘、蛛网,墙面干净无污渍,各种物品表面干净无渍,清洁工具摆放整齐有序,室内无明显异味;
*. 电梯及电梯厅电梯轿厢四壁光洁明亮,操作面板无污迹、无灰尘、无印迹,地面干净,空气清新、无异味; 电梯凹槽内无垃圾无杂物,按钮表面干净无印迹;扶梯踏步表面干净,扶手表面干净无灰尘、污渍,玻璃表面干净透光性好,不锈钢光亮无尘;梳齿板内无杂物污渍;厅内地面干净有光泽;
**. 电器设施 灯泡、灯管、灯罩无积尘、无污迹。装饰件无积尘、无污迹;开关、插座、配电箱无积尘、无明显污迹;
**. 垃圾桶及果皮箱桶、箱按指定位置摆放,桶身表面干净无污渍无痰迹;烟灰缸内烟头不应超过*个,垃圾不应超过*/*,内胆应定期清洁、消毒;
**. 消防栓、消防箱,公共设施 保持表面干净,无灰尘、无污渍。报警器、火警通讯电话、插座、灭火器表面光亮、无积尘、无污迹;喷淋盖、烟感器、扬声器无积尘、无污渍。监控摄像头、门警器表面光亮、无积尘、无斑点;消防栓外表面光亮、无印迹、无积尘,内侧无积尘、无污迹;
**. 垃圾中转房应专人管理定时开放,袋装垃圾摆放整齐,地面无明显垃圾,无污水外溢,房内应无明显异味,垃圾日产日清;
**. 设备机房、管道,指示牌无卫生死角、无垃圾堆积,无积尘、目视无蜘蛛网、无明显无污渍、无水渍;指示牌、广告牌无灰尘、无污迹,金属件表面光亮,无痕迹。
(四)垃圾清运、处理
*、垃圾清运、处理分为:生活垃圾(有机、无机、有害垃圾)、医疗废弃物清运处理。督促装修队伍装修垃圾清运处理和废纸及可再生废物的回收。所有垃圾收集、分类清运处理应符合上海市有关法律、法规规定。
*、垃圾清运、处理的范围分为:
(*) 行政办公楼等日常生活垃圾;
(*) 病区、门诊等医疗废弃物;
(*) 餐厅等生活垃圾;
(*) 建筑垃圾;
(*) 公共部位上通道、园林、道路等之综合垃圾
*、垃圾清运、处理工作分为:
(*) 每天定时清运、处理*次;
(*) 将物业项目内所有桶内垃圾清理干净封好胶袋口。
服务标准:垃圾的清运、处理,由物业公司监督,四周必须无散积垃圾、无异味,必须经常喷洒药水,防止发生虫害。所有垃圾必须日产日清,清洁人员每天定时到各点收集废纸及可再生废弃物进行回收、处理。
(五)电梯驾驶
电梯驾驶服务基本工作内容:
*)保证医院内所有电梯的正常运行。电梯运行出现故障在第一时间报修。
*)电梯工需使用规范性的文明用语,微笑服务维持电梯乘坐的良好秩序。
*)保证电梯轿厢内清洁。
(六)综合服务岗位
根据医院实际运作需求,配备一定数量的综合服务人员,辅助各科室开展各项医务工作。综合服务人员在工作期间需服从科室管理和工作安排,自觉遵守岗位工作时间和工作纪律
(七)其他
由中标方负责院内废纸及可再生废弃物的外运处置工作,甲方不再额外支付相关工作的费用成本。
(八)项目各岗位服务时间需求表
序号 | 类别 | 岗位说明/区域 | 周工作天数 | 日工作时间 | 岗位数 | 编制数 | |
* | 管理中心 | 领班 | * | *:*****:** | * | * | |
* | 勤卫主管 | * | *:*****:** | * | * | ||
* | 文员 | * | *:*****:** | * | * | ||
* | 副经理 | * | *:*****:** | * | * | ||
* | 经理 | * | *:*****:** | * | * | ||
* | 管理中心用工小计 | ** | ** | ||||
* | 综合 | 宿舍楼生活区 | * | *:*****:** | * | * | |
* | 会议室会务 | * | *:*****:** | * | * | ||
* | 楼道、连廊巡视 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | 专项保洁 | * | *:*****:** | ** | ** | ||
** | 专项(大机动) | * | *:*****:** | * | * | ||
** | 外围 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | 病史打印 | * | *:*****:** | * | * | ||
** | 垃圾收集清运 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | 医技科室 | * | *:*****:** | ** | **.* | ||
** | 太平间 | * | **小时 | * | * | ||
** | 综合用工小计 | ** | **.* | ||||
** | 勤卫(保洁) | 门诊裙楼 | 大厅公区、洗手间 | * | *:*****:** | * | *.* |
** | *层 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | *层 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | *层 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | *层 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | 输液区(普区) | * | *:*****:** | * | * | ||
** | 输液区(特需) | * | *:*****:** | * | * | ||
** | 输液区(洗手间) | * | *:*****:** | * | * | ||
** | 输液区(公共区域) | * | *:*****:** | * | * | ||
** | 门诊裙楼用工小计 | ** | **.* | ||||
** | 东区住院楼 | **、** | * | *:*****:** | * | * | |
** | **、** | * | *:*****:** | * | * | ||
** | **、** | * | *:*****:** | * | * | ||
** | **、** | * | *:*****:** | * | * | ||
** | **、** | * | *:*****:** | * | * | ||
** | ***、*** | * | *:*****:** | * | * | ||
** | ***、*** | * | *:*****:** | * | * | ||
** | 病区护工驻守 | * | *:*****:** | ** | ** | ||
** | *层监护室 | * | **小时 | * | * | ||
** | ***层手术室 | * | *:*****:** | ** | **.* | ||
** | 住院部*层、*层 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | **放射诊断 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | **核医学 | * | *:*****:** | * | * | ||
** | **放射治疗 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | ***手术室 | * | *:*****:** | * | * | ||
** | 东区车库/药房 | * | *:*****:** | * | * | ||
** | 洗消间 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | 东区住院楼用工小计 | ** | ***.* | ||||
** | 西区 | 动物实验室楼*—*层 | * | *:*****:** | * | *.* | |
** | 行政保障楼*—*层 | * | *:*****:** | * | * | ||
** | 科研楼*—*层 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | 西区**层 | * | *:*****:** | * | * | ||
** | 西区用工小计 | ** | **.* | ||||
** | 勤卫(运送) | 运送中心 | 中心调度 | * | **小时 | * | * |
** | 循环运送 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | 预约运送 | * | *:*****:** | * | * | ||
** | 即时运送 | * | **小时 | * | *.* | ||
** | 电梯 | * | *:*****:** | ** | ** | ||
** | 供应室 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | 勤卫(运送)总计 | ** | **.* | ||||
** | 工程 | 工程经理 | * | *:*****:** | * | *.* | |
** | 工程主管 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | 报修仓管中心 | * | **小时 | * | * | ||
** | 水电领班 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | 空调领班 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | 锅炉组 | * | **小时 | * | * | ||
** | 高配组 | * | **小时 | * | * | ||
** | 空调巡检运行 | * | *:*****:** | ** | ** | ||
** | 空调维护(**小时) | * | **小时 | * | * | ||
** | 液氧医用气体工 | * | **小时 | * | * | ||
** | 机动组长 | * | *:*****:** | * | *.* | ||
** | 水电工(**小时) | * | **小时 | * | * | ||
** | 水电工 | * | *:*****:** | * | ** | ||
** | 工程小计 | ** | ** | ||||
** | 总计 | *** | *** |
备注:根据上表中所涉及的服务时段需求,合理配置相应的岗位人员,总岗位用工量不得低于***。投标单位应根据上表中所涉及的服务需求,合理配置相应的岗位人员。提供岗位成本测算明细及说明。人员配置不违反《劳动法》和国家、上海市相关用工管理规范,如有违反,由此引起的责任由投标人负责。
五、本项目绩效指标
*、全年服务满意度≥**分
*、在上级各类检查督查中合格率***%
*、各类人员培训覆盖率***%
六、院内论证资料需求
*、按照项目要求制定有针对性的服务方案、考核方案
*、提供服务承诺、服务质量保证措施及奖罚措施
*、提供服务团队信息及资历情况
*、提供近*年服务业绩、相关管理证书或资格能力证明资料
*、其他与本项目有关的材料
如有意者请于****.*.** **:**之前与后勤服务科取得联系联系人:袁鹤鸣。联系电话:***********